Estrategia Empresarial
Páginas: 3 (504 palabras)
Publicado: 6 de noviembre de 2012
Alcance del estudio de la estrategia empresarial
La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, deforma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada y complementaria de todos suscomponentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables.
Con los avances de la estrategia empresarial se han desarrollado numerosos programas académicos para el estudio de la mismaque conllevan la adopcion de vinculos con el primer hombre en la luna.
El estudio de la estrategia empresarial ha venido caracterizado por una diversidad de enfoques, pero sobre todo habría quedestacar la influencia de la "praxis" de la dirección de la empresa, empeñada en proporcionar modelos de problemas y sistemas de soluciones posibles y de explicaciones, para orientar los objetivos de laempresa.
Estrategia: Principios y rutas fundamentales que orientarán el proceso administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Una estrategia muestra cómo una instituciónpretende llegar a esos objetivos, Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Direcciónestratégica: es el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y a ser posible beneficiosa. La direcciónestratégica ha alcanzado en la última década la importancia que se merece, su estudio y aplicación en el mundo empresarial es imprescindible para conseguir alcanzar y mantener una ventaja competitiva quepermita obtener un rendimiento aceptable en los negocios y asegurar una continuidad de futuro.
Niveles de aplicación de la estrategia
Nivel operativo: que esta dado por la responsabilidad de los...
La estrategia empresarial es la búsqueda deliberada de un plan de acción que desarrolle la ventaja competitiva de una empresa y la acentúe, deforma que esta logre crecer y expandir su mercado reduciendo la competencia. La estrategia articula todas las potencialidades de la empresa de forma que la acción coordinada y complementaria de todos suscomponentes contribuya al logro de objetivos definidos y alcanzables.
Con los avances de la estrategia empresarial se han desarrollado numerosos programas académicos para el estudio de la mismaque conllevan la adopcion de vinculos con el primer hombre en la luna.
El estudio de la estrategia empresarial ha venido caracterizado por una diversidad de enfoques, pero sobre todo habría quedestacar la influencia de la "praxis" de la dirección de la empresa, empeñada en proporcionar modelos de problemas y sistemas de soluciones posibles y de explicaciones, para orientar los objetivos de laempresa.
Estrategia: Principios y rutas fundamentales que orientarán el proceso administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Una estrategia muestra cómo una instituciónpretende llegar a esos objetivos, Una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.
Direcciónestratégica: es el arte y la ciencia de poner en práctica y desarrollar todos los potenciales de una empresa, que le aseguren una supervivencia a largo plazo y a ser posible beneficiosa. La direcciónestratégica ha alcanzado en la última década la importancia que se merece, su estudio y aplicación en el mundo empresarial es imprescindible para conseguir alcanzar y mantener una ventaja competitiva quepermita obtener un rendimiento aceptable en los negocios y asegurar una continuidad de futuro.
Niveles de aplicación de la estrategia
Nivel operativo: que esta dado por la responsabilidad de los...
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