Estrategia empresarial

Estrategia empresarial: se refiere al conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyo objetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivosde expansión y crecimiento empresarial.
Estrategia de marketing: está dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que lacompetencia, a fin de generar en el cliente lealtad hacia una empresa o una marca. Es una parte del marketing que contribuye en planear, determinar y coordinar las actividades operativas
Estrategia militar: sedenomina de esta forma a la dirección las operaciones militares, que parte de un análisis de las condiciones del enemigo, tiempo, terreno y medios de combate, a fin de establecer el uso más eficientede las potencialidades de las propias tropas, dirigidas a lograr la derrota del adversario al menor costo material, humano, político y económico posible. Para algunos es el conjunto de acciones quese desarrollan en el campo de batalla y las medidas tomadas para conducir un enfrentamiento armado.

Estrategias de competitividad según Igor Ansoff 
Para Ansoff, la estrategia es la manera que laempresa tiene para afrontar el futuro teniendo en cuenta la relación producto-mercado. 
Ansoff identifica cuatro componentes de la estrategia que son: 
1. Ámbito producto-mercado (los productos ymercados que la empresa trabaja). 
2. Un vector crecimiento (los cambios que la firma planea realizar en el ámbito producto-mercado). 
3. Ventajas competitivas (las principales características que lafirma tiene en cada posición producto-mercado que hacen fuerte su poder competitivo). 
4. Sinergia (se aprovecha la situación de la empresa para mejorar). 

En la Matriz de Ansoff se representan loscomponentes: 
 

PENETRACIÓN DE MERCADO 
Tal y como se señala en la matriz de Ansoff, la estrategia de penetración de los mercados se refiere a los productos actuales de nuestra cartera de...