Estrategia empresarial
Páginas: 2 (423 palabras)
Publicado: 4 de junio de 2015
Universidad interamericana para el desarrollo.
“Estrategia empresarial”
Morelia - Michoacán Junio 2015Alumno: Efrén Torres Colindres.
Docente: Oscar Sánchez bravo.
Asignatura: Proceso administrativo.
Periodo en curso: Segundo cuatrimestre.
ID: 00209685.¿Es la estrategia empresarial un remedio para todo en las empresas?
Uff, a mí me queda más que claro que sí, y adelante explicaré el porqué.
Primero su definición: Es la guía y adecuada tomade decisiones dentro de las empresas.
“La estrategia, como todos los aspectos de la empresa, tiende hacia la obtención de beneficios, por lo que trata de superar la rentabilidad del capital al coste deoportunidad del mismo.” *
La estrategia empresarial es uno de los ámbitos de las empresas más estudiados en los últimos años por la eficacia que ha mostrado cuando se aplica de manera correcta y lasuperación constante que maneja.
Se ajusta a los objetivos, metas, y el entorno de la empresa.
Establece de forma clara la misión, visión, valores y propósito de la firma.
Implica una toma dedecisiones y flexibilidad necesaria para mantenerse en el mercado y resistir toda clase de percances de los que tengan conocimiento que puedan suceder.
El propósito es mejorar la posición de la firma encuanto a sus competidores.
Michael Porter, por ejemplo, explica en su libro la importancia de esta, y da 3 “opciones” o caminos necesarios para que una empresa o producto nuevo pueda mantenerse en elmercado, competir con los grandes monarcas de su giro y hasta superarlos, con lo que el describe como ventajas competitivas, estas pueden ser por diferenciación, (prestigio) estética, (presentación) yprecio (tener el precio más bajo en 2 o más productos iguales).
Siempre busca la autocrítica para darnos cuenta de los aspectos mejorables.
Una estrategia comienza un propósito que debe de ser logrado...
“Estrategia empresarial”
Morelia - Michoacán Junio 2015Alumno: Efrén Torres Colindres.
Docente: Oscar Sánchez bravo.
Asignatura: Proceso administrativo.
Periodo en curso: Segundo cuatrimestre.
ID: 00209685.¿Es la estrategia empresarial un remedio para todo en las empresas?
Uff, a mí me queda más que claro que sí, y adelante explicaré el porqué.
Primero su definición: Es la guía y adecuada tomade decisiones dentro de las empresas.
“La estrategia, como todos los aspectos de la empresa, tiende hacia la obtención de beneficios, por lo que trata de superar la rentabilidad del capital al coste deoportunidad del mismo.” *
La estrategia empresarial es uno de los ámbitos de las empresas más estudiados en los últimos años por la eficacia que ha mostrado cuando se aplica de manera correcta y lasuperación constante que maneja.
Se ajusta a los objetivos, metas, y el entorno de la empresa.
Establece de forma clara la misión, visión, valores y propósito de la firma.
Implica una toma dedecisiones y flexibilidad necesaria para mantenerse en el mercado y resistir toda clase de percances de los que tengan conocimiento que puedan suceder.
El propósito es mejorar la posición de la firma encuanto a sus competidores.
Michael Porter, por ejemplo, explica en su libro la importancia de esta, y da 3 “opciones” o caminos necesarios para que una empresa o producto nuevo pueda mantenerse en elmercado, competir con los grandes monarcas de su giro y hasta superarlos, con lo que el describe como ventajas competitivas, estas pueden ser por diferenciación, (prestigio) estética, (presentación) yprecio (tener el precio más bajo en 2 o más productos iguales).
Siempre busca la autocrítica para darnos cuenta de los aspectos mejorables.
Una estrategia comienza un propósito que debe de ser logrado...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.