ESTRATEGIA EMPRESARIAL
Páginas: 2 (457 palabras)
Publicado: 25 de junio de 2015
UNIVERSIDAD DEL VALLE DE MEXICO
MAYRA YAEL HUERTA DEL CASTILLO
LIC.NEGOCIOS GASTRONÓMICOS
04 JUNIO 2015.
La necesidad de estudiar y aplicar la noción de estrategia en la administración pasó a sersentida, en el momento en que se acentuaba la velocidad de los cambios sociales, económicos y políticos que sucedían en el mundo y que afectaban las organizaciones, alterando la posibilidad delalcance de los objetivos y los resultados deseables, de ahí la necesidad de desarrollar alternativas y acciones potenciales que posibiliten el redireccionamiento constante de los objetivos y de los caminosde la organización.
¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA?
La estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un objetivo. La palabra proviene del griego Stratos que significa “Ejército” yAgein que significa “Conductor o Guía”; es decir, significa literalmente “Guía de los ejércitos”. A su vez es la determinación de objetivos a largo plazo, la elección de las acciones y la asignaciónde los recursos necesarios para conseguir dichos objetivos.
La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos yqué políticas serán necesarias para alcanzarlos
- La estrategia es el único camino por el cual la organización genera valor.
- Menos del 10% de los planes estratégicos tienen éxito.
- En el 70 % de loscasos, el problema se debe a una mala estrategia o mala ejecución de la misma.
- Las estrategias pueden variar pero no las herramientas para su medición.
¿QUÉ CAPITULO DEL LIBRO DE TZUN TZUN “EL ARTEDE LA GUERRA” CONSIDERAS QUE ES UNA BUENA ESTRATEGIA PARA LA COMPETENCIA LABORAL?
A mi parecer el capítulo 11 “Sobre las nueve clases de terreno”; ya que este habla de “acción”, de qué tanimportante es actuar en el momento justo para que las estrategias que se analizan y se estipulan tengan el correcto resultado. Al hablar de la invasión se refiere a los problemas que se pueden evitar y que...
MAYRA YAEL HUERTA DEL CASTILLO
LIC.NEGOCIOS GASTRONÓMICOS
04 JUNIO 2015.
La necesidad de estudiar y aplicar la noción de estrategia en la administración pasó a sersentida, en el momento en que se acentuaba la velocidad de los cambios sociales, económicos y políticos que sucedían en el mundo y que afectaban las organizaciones, alterando la posibilidad delalcance de los objetivos y los resultados deseables, de ahí la necesidad de desarrollar alternativas y acciones potenciales que posibiliten el redireccionamiento constante de los objetivos y de los caminosde la organización.
¿QUÉ ES UNA ESTRATEGIA?
La estrategia es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un objetivo. La palabra proviene del griego Stratos que significa “Ejército” yAgein que significa “Conductor o Guía”; es decir, significa literalmente “Guía de los ejércitos”. A su vez es la determinación de objetivos a largo plazo, la elección de las acciones y la asignaciónde los recursos necesarios para conseguir dichos objetivos.
La estrategia competitiva consiste en desarrollar una amplia formula de cómo la empresa va a competir, cuáles deben ser sus objetivos yqué políticas serán necesarias para alcanzarlos
- La estrategia es el único camino por el cual la organización genera valor.
- Menos del 10% de los planes estratégicos tienen éxito.
- En el 70 % de loscasos, el problema se debe a una mala estrategia o mala ejecución de la misma.
- Las estrategias pueden variar pero no las herramientas para su medición.
¿QUÉ CAPITULO DEL LIBRO DE TZUN TZUN “EL ARTEDE LA GUERRA” CONSIDERAS QUE ES UNA BUENA ESTRATEGIA PARA LA COMPETENCIA LABORAL?
A mi parecer el capítulo 11 “Sobre las nueve clases de terreno”; ya que este habla de “acción”, de qué tanimportante es actuar en el momento justo para que las estrategias que se analizan y se estipulan tengan el correcto resultado. Al hablar de la invasión se refiere a los problemas que se pueden evitar y que...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.