Estrategia en un entorno global -General motors

Dirección de Operaciones
Caso: Estrategias en un Entorno GlobalGeneral Motors
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Integrantes:
Marcos Díaz .
José Andrés Flores.
Julio Pozo.
Michael Silva.
RhodneyDabovich.
José Luis Vergara.

¿Cuáles son las ventajas y desventajas de la estrategia de
operaciones de GM?
Ventajas

Desventajas

Concentra el objetivo, por ejemplo el de disminuir el costo.Interés por las preferencias del consumidor, por su estilo de
vida, sus valores, y sobre todo por su bolsillo, logrando así
ofrecer a sus clientes un valor agregado .

Riesgo de Obsolescencia, al nofomentar innovación.
Para esta industria es completamente indispensable realizar
investigaciones acerca de su competencia, con el fin de ir
siempre un paso más adelante de esta.

Mejora laproductividad Local.
Realiza siempre productos innovadores que cautivan la
atención del target group teniendo en cuenta estándares de
calidad, economía, rendimiento y sobre todo en diseño.

Disminuciónde sinergias posibles.

Menor Inversión equipos de uso General.

Alta manipulación de materiales.

Flexibilidad para cambios en los productos y en el volumen de
la demanda.
Reaccionar de unaforma rápida a las exigencias del mercado.

Alto stock de materiales en curso de elaboración.

Facilidad de mantener el sistema en funcionamiento ante
averías o fallas en el aprovisionamiento.Programación compleja.

Posibilidad de individualizar rendimientos.

Maquinaria cara y difícil de trasladar.

¿ En que negocios es apropiada esta estrategia y en
cuales puede ser menosapropiada?

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Esta estrategia de GM es valida para negocios con un fuerte uso de I+D, en
el que el secreto Industrial es la Ventaja Competitiva, como Laboratorios
Farmacéutico, tecnologías.
– Paraesta industria es completamente indispensable realizar investigaciones acerca de su
competencia, con el fin de ir siempre un paso más adelante de esta.

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Es menos apropiada en negocios muy...