Estrategia Fase 123 Final






Introducción
La pequeña empresa Ladrillera Zúñiga E.I.R.L., se mantiene en el mercado de la rama ladrillera en virtud de que la pequeña empresa viene trabajando arduamente para desarrollar estrategias de crecimiento tanto en la capacidad de producción como en la ampliación de mercados y diversificación de nuevas líneas de productos para el sector de la producción a pesar del poco tiempo quelleva en la industria de ladrillos.
La pequeña empresa utiliza greda de calidad asegurando su dureza y resistencia; fabrican con medidas exactas, proporcionando un acabado uniforme.

NOMBRE DE LA PEQUEÑA EMPRESA: LADRILLERIA “ZUÑIGA”
 UBICACIÓN O DOMICILIO: Torre 4 Socabaya, por el penal
 DATOS GENERALES: La pequeña empresa “Ladrillería Zuñiga” se encarga de la producción de ladrillos, y ventade estos mismos, la cantidad de trabajadores en total bordea alrededor de 40 personas, el mercado en el que se comercializa es en Arequipa en diversas tiendas de venta de ladrillería, tanto propias como de otras personas, además la venta llega al Pedregal donde también se distribuye en diversas tiendas.


Visión
Ser líderes en el mercado; adquiriendo un creciente volumen de éste y una granparticipación de nuestra marca; garantizando calidad, variedad de productos a precios competitivos y ampliar nuestra cobertura nacional, en un plazo de 5 años.
Desarrollo de la visión propuesta

¿Qué queremos llegar a ser?
Ser líderes en el mercado. garantizando calidad y variedad de productos a precios competitivos.

¿Qué es lo que nuestros clientes quieren ahora y en el futuro?

Calidad y preciosbajos. En un futuro que los precios se mantengan con la misma calidad que nos caracteriza.

¿Dónde están nuestros clientes y cuáles son los principales intereses y conductas respecto a nuestros productos?

Nuestros clientes son de un sector muy amplio pero estamos enfocados más a personas del sector de la construcción. Ellos responden bien con los productos que les ofrecemos.

¿Cuáles son lasexpectativas hacia nosotros de los grupos de interés con los que nos relacionamos?

Mejorar nuestro servicio con el futuro.

¿Cuál debe ser nuestro alcance competitivo?

El sector de construcción básicamente es nuestro alcance competitivo, ya que hay varias empresas de construcción que requieren de ladrilleras.

¿Cómo puede impactar la tecnología en nuestra industria?

Puede hacer que nuestros productosmejores y se hagan mucho más rápido de lo normal ya que aplicando tecnología en diferentes maquinarias podríamos tener mayor producción y abastecer a un mayor cliente.

¿Qué posibilidades tenemos de alcanzar la visión propuesta?

La posibilidad de alcanzar la visión propuesta es alta. Ya que la tecnología y el alcance cada vez se hace más grande.

1) Diferenciar lo que no debería cambiar de aquellosusceptible de ser modificado.

2) Debe estar compuesta por la ideología central (propósito central y los valores centrales) y visión de futuro

3) Debe tener las siguientes características:
Simple, clara y comprensible
Ambiciosa, convincente y realista
Definida en un horizonte de tiempo
Proyectada a un alcance geográfico
Conocida por todos.
Expresada de tal manera que permita crear un sentido deurgencia (de hacer para lograrla)
Idea clara de adónde desea ir la organización.

4) Considerar que:
Implica un enfoque de largo plazo
Permite entender la naturaleza del negocio
Fija un determinado futuro como reto para sí misma


Misión
Para determinar la Misión de Ladrileria ZuñigaE.I.R.L hemos respondido las siguientes preguntas:
¿Cuál es el negocio de la pequeña empresa Ladrilleria ZuñigaE.I.R.L?
Producción y comercialización de ladrillos de calidad en la región de Arequipa

¿Cuál es la razón de ser de Ladrillería Zuñiga E.I.R.L?
Asegurar edificaciones seguras en las cuales se utilice sus productos (ladrillos de los diferentes tipos)

¿Quiénes son los clientes?
Ciudadanos que habitan en la ciudad de Arequipa, los cuales proyecten la construcción de diversas edificaciones, así como...