Estrategia FODA

Herramientas de
Planificación Estratégica

Valores

Visión

FILOSOFÍA
Política

Misión
Análisis FODA
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas

OBJETIVOS
Dinero
ClientesProcesos
Personas

ESTRETEGIAS
Posicionamiento
Competencia
Marketing
Externas

Proyectos
Planes de Acción
Aprobación del Plan
Universidad Corporativa Santa Clara

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La Matriz TOWS(Matriz FODA):
Moderna herramienta para el análisis de situaciones
Los diseñadores de estrategia se sirven
en la
actualidad de un buen número de matices para la
determinación de las relaciones entrelas variables
más importantes.
La Matriz TOWS es de aparición mas reciente y sirve
para analizar la situación competitiva de una
compañía, e incluso de una nación.

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La Matriz TOWS(Matriz FODA):
Moderna herramienta para el análisis de situaciones
La identificación de las fortalezas y debilidades de las
compañías, así como de las oportunidades y
amenazas presentes en lascondiciones externas, se
considera como una actividad común de las
empresas.
Lo que suele ignorarse es la combinación de estos
factores
puede requerir de distintas decisiones
estratégicas.

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LaMatriz TOWS (Matriz FODA):
Moderna herramienta para el análisis de situaciones
La matriz TOWS surgió justamente en respuesta a la
necesidad de sistematizar esas decisiones; T significa
“amenazas”(threats), O “oportunidades”, W
“debilidades” (weaknesses) y S “fortaleza” (strengths).
A esta matriz también se le conoce en español como
Matriz FODA, acrónica formado con las iniciales de:Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, y Amenazas.

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Matriz FODA para la
formulación de estrategias
La estrategia DA persigue la reducción al mínimo tanto
de Debilidades como de Amenazas ypuede llamársele
estrategia “mini-mini”.
Puede implicar para la compañía la formación de una
sociedad en participación, el atrincheramiento o incluso
la liquidación.

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Matriz FODA para la...