Estrategia Fuerzas De Porter
Páginas: 3 (602 palabras)
Publicado: 14 de enero de 2013
Nombre de la empresa: SOMACOR S. A.
5 FUERZAS DE PORTER
Análisis del entorno externo:
Las cinco fuerzas que Michel Porter presenta, nos ayudará acomprender que tan riesgoso es el mercado:
I. Amenazas de entradas de nuevos competidores: (BAJA) Las empresas que se dedican a ofrecer servicios integrales al sector minero, no pueden acceder aeconomías de escalas en cada uno de sus contratos, ya que el servicio son acuerdos con los clientes que no pueden variar, como la dotación y perfil del trabajador. No hay diferenciación de oferta de serviciointegral a la minería puesto que el servicio, por ejemplo, de control de plagas y mantención de áreas verdes, es totalmente homogénea para empresas de cualquier sector. No se requiere de una graninfraestructura e inversión, solo se necesita personal capacitado, ya que la inversión más relevante está relacionada con el entrenamiento. No existen canales de distribución, este se entregadirectamente al consumidor final.
II. Rivalidad entre competidores: (ALTA) Cualquier empresa que quiera ingresar al mercado de servicios integrales a la minería, no enfrentará grandes barreras desalida, debido principalmente a que generalmente los activos especializados los asume el cliente y los costos fijos de salida son bajos, el costo de salida está relacionado con posibles multas estipuladasen los contratos por no cumplimiento. Por otro lado no existe gran número de competidores directo con todos los servicios integrales que ofrece SOMACOR S.A., sin embargo, existen empresas que entreganalgunos de los servicio prestados por la empresa. Existe un significativo crecimiento de este sector, debido a una mayor demanda principalmente relacionado con la necesidad que se generará en laindustria minera. Existe alto grado de diferenciación, debido a que cada vez más los proveedores de servicio día a día se especializan y tiene un mayor crecimiento la industria minera.
III....
5 FUERZAS DE PORTER
Análisis del entorno externo:
Las cinco fuerzas que Michel Porter presenta, nos ayudará acomprender que tan riesgoso es el mercado:
I. Amenazas de entradas de nuevos competidores: (BAJA) Las empresas que se dedican a ofrecer servicios integrales al sector minero, no pueden acceder aeconomías de escalas en cada uno de sus contratos, ya que el servicio son acuerdos con los clientes que no pueden variar, como la dotación y perfil del trabajador. No hay diferenciación de oferta de serviciointegral a la minería puesto que el servicio, por ejemplo, de control de plagas y mantención de áreas verdes, es totalmente homogénea para empresas de cualquier sector. No se requiere de una graninfraestructura e inversión, solo se necesita personal capacitado, ya que la inversión más relevante está relacionada con el entrenamiento. No existen canales de distribución, este se entregadirectamente al consumidor final.
II. Rivalidad entre competidores: (ALTA) Cualquier empresa que quiera ingresar al mercado de servicios integrales a la minería, no enfrentará grandes barreras desalida, debido principalmente a que generalmente los activos especializados los asume el cliente y los costos fijos de salida son bajos, el costo de salida está relacionado con posibles multas estipuladasen los contratos por no cumplimiento. Por otro lado no existe gran número de competidores directo con todos los servicios integrales que ofrece SOMACOR S.A., sin embargo, existen empresas que entreganalgunos de los servicio prestados por la empresa. Existe un significativo crecimiento de este sector, debido a una mayor demanda principalmente relacionado con la necesidad que se generará en laindustria minera. Existe alto grado de diferenciación, debido a que cada vez más los proveedores de servicio día a día se especializan y tiene un mayor crecimiento la industria minera.
III....
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.