estrategia fusion

TIPO DE ESTRATEGIA: FUSION

  Definición:
Es la reunión de dos o más compañías independientes en una sola, es decir, es la reunión de dos o más sociedades preexistentes, bien sea que una u otra sea absorbida por otra o que sean confundidas para constituir una nueva sociedad subsistente y esta última hereda a título universal los derechos y obligaciones de las sociedades intervinientes.
Es"una operación usada para unificar inversiones y criterios comerciales de dos compañías de una misma rama o de objetivos compatibles". Constituye una fusión !a absorción de una sociedad por otra, con desaparición de la primera, y realizada mediante el aporte de los bienes de ésta a la segunda sociedad. Igualmente, puede hacerse ésta mediante la creación de una nueva sociedad, que, por medio delos aportes, absorba a dos o más sociedades preexistentes.
Es una operación usada para unificar inversiones y criterios comerciales de dos compañías de una misma rama o de objetivos similares, a su vez, constituye la absorción de una sociedad por otra, con desaparición de la primera, y la aportación de los bienes de esta a la segunda sociedad.
  Características:
a.    Disolución de la sociedadabsorbida que desaparece.
b.    Transmisión de la universalidad de los bienes de la sociedad absorbida a la sociedad absorbente.
c.     Los accionistas de la sociedad absorbida devienen en socios de la absorbente.
d.    Las fusiones son operaciones generalmente practicadas en periodos de expansión económica o de crisis.
e.    La transferencia de todo el patrimonio activo y pasivo de lassociedades absorbidas a las sociedades absorbentes o de las sociedades a fusionarse a la nueva sociedad.
f.      La disolución sin liquidación de las sociedades absorbidas a fusionarse.
g.    La atribución inmediata a los accionistas o de las sociedades absorbidas o de las sociedades fusionantes de acciones de la sociedad absorbente o de la sociedad nueva.
   Clasificación:
Segúnel código de comercio Francés, la fusión puede ser de dos tipos:
Fusión Pura: Dos o más compañías se unen para constituir una nueva.
Estas se disuelven pero no se liquidan.
Fusión por absorción: una sociedad absorbe a otra u otras sociedades que también se disuelven pero no se liquidan.
Según Tellado hijo (1999), considera que la fusión puede llevarse a cabo de dos maneras:
Fusión "Por Combinación": consiste en quedos o más compañías se unen para construir una nueva. Estas se disuelven simultáneamente para constituir una compañía formada por los activos de los anteriores, mediante la atribución de acciones de la compañía resultante a los accionistas de las disueltas. La disolución de las compañías fusionadas, si es anterior a la formación de la compañía nueva, se puede convenir bajo la condición suspensivade la Fusión.
Fusión "Por Anexión": una o varias compañías disueltas para ello, aportan su activo a otra ya constituida y con la cual forman un solo cuerpo. La compañía absorbente ha aumentado su capital mediante la creación de acciones que atribuyen a los accionistas de las compañías anexadas, en representación de los aportes efectuados para la Fusión. Las Fusiones pueden reunir sociedades de lamisma forma o de las formas diferentes. Pero una Fusión entre una sociedad y una asociación no sería posible.
Según la competencia e interés comercial, existen tres tipos de Fusiones:
Fusión Horizontal: dos sociedades que compiten en la misma rama del comercio. Las empresas ocupan la misma línea de negocios, y básicamente se fusionan porque:
- Las economías de escala son su objetivo natural.- La mayor concentración en la industria.
Fusión Vertical: una de las compañías es cliente de la otra en una rama del comercio en que es suplidora. El comprador se expande hacia atrás, hacia la fuente de materia primas, o hacia delante, en dirección al consumidor.
Conglomerado: estas compañías ni compiten, ni existe ninguna relación de negocios entre las mismas. Los arquitectos de estas...