Estrategia generica nestle
Páginas: 3 (665 palabras)
Publicado: 8 de septiembre de 2013
Estrategias genéricas o competitivas seguidas por la empresa:
Estrategias utilizadas por categoría en el mercado peruano Nestlé basa su estrategia en 3 pilares; SALUD, BIENESTAR Y NUTRICION. Nestlé se describe como un alimento, una nutrición, una salud, y compañía de la salud. Crearon recientemente la nutrición de Nestlé, una organización global del negocio diseñada para consolidar elfoco en su negocio de la nutrición de la base. Creen que la consolidación de su dirección en este mercado es el elemento dominante de su estrategia corporativa.
La unidad corporativa de la salud fuediseñada para integrar de valor añadido alimenticio en sus negocios del alimento y de la bebida. Esta unidad conducirá la organización de la nutrición, de la salud y de la salud a través de todo sualimento y negocios de la bebida. Abarca un esfuerzo importante de la comunicación, internamente y externamente, y se esfuerza alinear de cerca Nestlé científico y maestría del R&D con las ventajas delconsumidor. Esta unidad es responsable de coordinar horizontal, cruz-negocio proyecta que las preocupaciones actuales del cliente de la dirección tan bien como anticipando a la tendencia delconsumidor del futuro.
Estrategias utilizadas por unidad de negocio:
CATEGORIA CEREALES.- La estrategia es muy clara, crear salud y hábitos al consumidor de comer lo más sano posible. La competenciadirecta (Kellog´s) está muy enfocada a una estrategia de precios en los cereales tradicionales, mientras que Nestlé basa su negocio desarrollando la parte fitness que es un mercado relativamente nuevo. CATEGORIA CULINARIOS.- La estrategia que utiliza es de precios funcionalidad y practicidad a la ama de casa. La competencia directa ajinomen y Knorr, también utilizan la misma estrategia concampañas muy agresivas de precios.
CATEGORIA LACTEOS.- La estrategia utilizada es básicamente de diferenciación, vendiendo nutrición, salud y bienestar con sus productos.
CATEGORIA CAFES.- Es líder...
Estrategias utilizadas por categoría en el mercado peruano Nestlé basa su estrategia en 3 pilares; SALUD, BIENESTAR Y NUTRICION. Nestlé se describe como un alimento, una nutrición, una salud, y compañía de la salud. Crearon recientemente la nutrición de Nestlé, una organización global del negocio diseñada para consolidar elfoco en su negocio de la nutrición de la base. Creen que la consolidación de su dirección en este mercado es el elemento dominante de su estrategia corporativa.
La unidad corporativa de la salud fuediseñada para integrar de valor añadido alimenticio en sus negocios del alimento y de la bebida. Esta unidad conducirá la organización de la nutrición, de la salud y de la salud a través de todo sualimento y negocios de la bebida. Abarca un esfuerzo importante de la comunicación, internamente y externamente, y se esfuerza alinear de cerca Nestlé científico y maestría del R&D con las ventajas delconsumidor. Esta unidad es responsable de coordinar horizontal, cruz-negocio proyecta que las preocupaciones actuales del cliente de la dirección tan bien como anticipando a la tendencia delconsumidor del futuro.
Estrategias utilizadas por unidad de negocio:
CATEGORIA CEREALES.- La estrategia es muy clara, crear salud y hábitos al consumidor de comer lo más sano posible. La competenciadirecta (Kellog´s) está muy enfocada a una estrategia de precios en los cereales tradicionales, mientras que Nestlé basa su negocio desarrollando la parte fitness que es un mercado relativamente nuevo. CATEGORIA CULINARIOS.- La estrategia que utiliza es de precios funcionalidad y practicidad a la ama de casa. La competencia directa ajinomen y Knorr, también utilizan la misma estrategia concampañas muy agresivas de precios.
CATEGORIA LACTEOS.- La estrategia utilizada es básicamente de diferenciación, vendiendo nutrición, salud y bienestar con sus productos.
CATEGORIA CAFES.- Es líder...
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