Estrategia Generica Y Estrategia De Integracion Desarrollo
Páginas: 3 (720 palabras)
Publicado: 26 de junio de 2012
Estrategias Genéricas
La empresa Movistar destacada por ser una de las compañías mas destacadas y reconocidas como la mas alta calidad de sus servicios telecomunicaciones, quienes cuentan con unalarga trayectoria en esta área ofreciendo diversos servicios que satisfacen de forma integral las necesidades de sus clientes, específicamente a grandes corporaciones, medianas y pequeñas empresas.Sin embargo se encuentra en un escenario en el cual enfrenta una fuerte competencia debido a los diversos cambios que han surgido (portabilidad numérica) y el ingreso de dos compañías al mercado.Desde las estrategias genéricas planteadas por Michael Porter las cuales tiene como principal objetivo el desarrollo general de la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciacióno el enfoque. Considerando los servicios, características de Movistar y sus principales clientes, es poco viable la elección de solamente una de ellas principalmente por:
* Liderazgo en costos,la cual consiste en la venta de productos a precios unitarios muy bajos a través de una reducción en los costos. Lo anterior podría afectar en que los intereses de los compradores se desviasen haciaotras características de diferenciación además del precio, teniendo presenta que los principales usuarios de telefonía móvil corresponde a grupos heterogéneos, con diversos gustos, necesidades yprioridades, al momentos de solicitar un servicio.
* La estrategia de diferenciación que busca crear un producto o servicio único en la industria, que logre distinguirse de la competencia y no seafácil de imitar, se considera una estrategia poco asequible para Movistar, dado a que la segmentación significaría renunciar a una gran parte del mercado.
* La estrategia de enfoque, la cualconsiste en enfocar o concentrar la atención en un segmento específico del mercado, significaría satisfacer las necesidades de un grupo de consumidores determinados, dejando de lado a otros clientes....
La empresa Movistar destacada por ser una de las compañías mas destacadas y reconocidas como la mas alta calidad de sus servicios telecomunicaciones, quienes cuentan con unalarga trayectoria en esta área ofreciendo diversos servicios que satisfacen de forma integral las necesidades de sus clientes, específicamente a grandes corporaciones, medianas y pequeñas empresas.Sin embargo se encuentra en un escenario en el cual enfrenta una fuerte competencia debido a los diversos cambios que han surgido (portabilidad numérica) y el ingreso de dos compañías al mercado.Desde las estrategias genéricas planteadas por Michael Porter las cuales tiene como principal objetivo el desarrollo general de la empresa, ya sea a través del liderazgo en costos, la diferenciacióno el enfoque. Considerando los servicios, características de Movistar y sus principales clientes, es poco viable la elección de solamente una de ellas principalmente por:
* Liderazgo en costos,la cual consiste en la venta de productos a precios unitarios muy bajos a través de una reducción en los costos. Lo anterior podría afectar en que los intereses de los compradores se desviasen haciaotras características de diferenciación además del precio, teniendo presenta que los principales usuarios de telefonía móvil corresponde a grupos heterogéneos, con diversos gustos, necesidades yprioridades, al momentos de solicitar un servicio.
* La estrategia de diferenciación que busca crear un producto o servicio único en la industria, que logre distinguirse de la competencia y no seafácil de imitar, se considera una estrategia poco asequible para Movistar, dado a que la segmentación significaría renunciar a una gran parte del mercado.
* La estrategia de enfoque, la cualconsiste en enfocar o concentrar la atención en un segmento específico del mercado, significaría satisfacer las necesidades de un grupo de consumidores determinados, dejando de lado a otros clientes....
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