Estrategia Integral de Promoción PyME

INTRODUCCION
En estas última dos décadas se ha manifestado mucho el ambiente de globalización, ya en todos los mercados se habla de una aldea global y todas las naciones se encuentran en una carrera por firmar tratados de libre comercio que permitan ofrecer más opciones a sus ciudadanos; esto ha hecho que las empresas sean más conscientes de la importancia de la eficiencia y la diferenciaciónde nuestros productos y servicios en todos los mercados, por eso los conocimientos que he adquirido durante todo este tiempo y que he podido aplicar en las tareas comerciales diarias que se desarrolla dentro de la empresa familiar, se identificó que el mercadeo aplicado en la organización, permitirá dar una prospectiva más clara para el logro de los objetivos económicos, estructurales ytecnológicos. Se piensa en estas variables ya que pueden darnos valores diferenciadores en mercados que están cada vez más competitivos y saturados, por esto, cada gerente de mercadeo debe crear estrategias que sean eficientes y eficaces para poder mantener clientes fieles y el posicionamiento en el mercado.
Dentro del plan de mercadeo, se crearán estrategias y actividades que permitan desarrollar accionesque se encaminen alcanzar los objetivos propuestos. Antes de formular cualquier plan estratégico y de fijar las metas, es importante realizar un análisis de los objetivos a corto, mediano y largo plazo, esto nos deja evaluar los indicadores y tomar decisiones de manera más oportuna, de acuerdo a información y estudios previos, hay variables que no se pueden controlar, lo cual afecta de maneradirecta la formulación de los proyectos o el desarrollo de las estrategias, lo cual hace que las actividades se modifiquen en el transcurso de las tareas diarias. Si, se habla de estrategias de mercadeo, se hace énfasis en la planificación que se hace en todo lo relacionado entre la empresa y los mercados, la cual realiza una serie de estrategias y actividades que se desarrollan para logrardeterminados objetivos de mercadeo. Dentro de las estrategias de mercadeo se encuentran muchas alternativas, están, se planifican y se desarrollan de acuerdo a los objetivos empresariales de la empresa, como estrategias se utiliza la variable precio, investigación y desarrollo de nuevos productos, penetración de nuevos mercados, creación de nuevos canales de venta y distribución, posicionamiento de marcaentre otras.
Las empresas que inician el camino de adoptar estrategias de mercadeo les resulta muy difícil entrar en la tónica de tomar decisiones de acuerdo a investigaciones de mercado o nuevas tendencias, por este motivo es aconsejable que el proceso de toma de decisiones sea acompañado de información clara y que se tome un tiempo prudencial para elegir la mejor opción, por eso Dulce Bocadodesarrollará y ejecutará un plan de mercadeo para posicionamiento de la marca, ampliación de canales de venta e incremento en las ventas.
Dulce Bocado es una cadena de cafeterías ubicadas en la ciudad de México, la cual se encarga de ofrecer un servicio de alimentación, con un portafolio amplio, donde se manejan productos de pastelería, comidas rápidas y bebidas. Ellos se han caracterizado porprestar sus servicios en las principales funerarias de la ciudad.
Para poder desarrollar el plan de mercadeo se inició principalmente por organizar los puntos de venta, estandarizando nuestro portafolio, codificando a nuestros proveedores, identificación de puntos de equilibrios y la creación de la empresa.


De acuerdo a la dinámica y crecimiento del negocio, se identificó que era laoportunidad para seguir consolidándose en el mercado y que toda la planificación que se realizara iba a generar mejores resultados para la empresa y sus clientes internos. La idea es que con todo este diagnóstico que se realice se pueda identificar las oportunidades y fortalezas, debilidades y amenazas, después de obtener esta información podremos desarrollar las acciones necesarias para ser más...