Estrategia Internacional Unilever
Páginas: 21 (5152 palabras)
Publicado: 31 de mayo de 2012
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Unilever
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Manejo de Negocios Internacionales
Indice
Vision y Mision del Negocio 3
Objetivos del negocio 4
Análisis de la situación 5
Áreas de decisión: Problemas y oportunidades de negocios internacionales 8
Tamaño y crecimiento 8
Participación y competencia 9
Segmentos declientes y productos 10
Alternativas de decisión 11
Criterio de decisión 13
Costo/eficiencia 13
Competencia 14
Característica de la industria 14
Oportunidad de mercado 14
Facilidad para implementación 14
Evaluación de las alternativas según los criterios 15
Recomendaciones y justificaciones a la opción elegida 16
Plan de Acción e Implementación 17
Operatividad 17
Recursos 17Estructura de la organización y procesos. 18
Vision y Mision del Negocio
La visión y misión de Unilever puede ser descrita en cuatro pilares fundamentales, dichos pilares podrían definirse como una amalgama entre visión y misión, esto es, que busca ser la empresa en el largo plazo y algunas nociones de cómo quiere lograrlo. A continuación se presentan estos cuatro pilares.
“Trabajamos paracrear un mejor futuro cada día”
“Ayudamos a la gente a sentirse bien, verse bien y sacar más provecho de la vida con marcas y servicios que son buenos para ellos y para otros”
“Inspiraremos a la gente a realizar pequeñas acciones cada día que puedan hacer una gran diferencia en el mundo”
“Desarrollaremos nuevas formas de hacer negocios con el objetivo de doblar el tamaño de nuestra compañíamientras reducimos nuestro impacto al medio ambiente”
En este sentido se puede dilucidar una búsqueda por parte de la compañía en ser un aporte a la sociedad, mejorando la vida de las personas. En concordancia con lo anterior destaca el fuerte compromiso de la empresa con el medioambiente, siendo este uno de sus valores esenciales.
“Siempre hemos creído en el poder de nuestras marcas paramejorar la calidad de vida de nuestra gente, haciendo lo correcto. Como crece nuestro negocio, también nuestras responsabilidades. Reconocemos que los desafíos globales como el cambio climático nos concierne a todos, considerando el alto impacto de nuestras acciones esta incrustado en nuestros valores y es una parte importante de quiénes somos”
Por último la empresa define su misión, su forma deser, lo que la justifica la existencia de la firma en una sola frase.
“Nuestra misión es agregar vitalidad a la vida”
Destacando la importancia de la vitalidad, generando cambios en el mundo mediante la motivación, actuando para que lo que produzca Unilever, contribuya a mejorar el mundo y ayude a que las personas se sientan mejor.
“Vitalidad se encuentra en el centro de todo lo que hacemos”Objetivos del negocio
* Objetivos principales de la empresa:
1- Conducir el crecimiento en relación al volumen por encima de los del mercado.
2- Mejora del margen operativo de manera estable y sostenida.
3- Fuerte flujo de caja.
El objetivo de Unilever es satisfacer las necesidades diarias de las personas alrededor del mundo, anticiparse a las aspiraciones de susconsumidores y clientes, y responder creativamente con productos y servicios de marca que mejoren la calidad de vida. Asimismo, se busca alcanzar un crecimiento sustentable y rentable del negocio, así como la creación de valor a largo plazo para sus accionistas y empleados.
* Objetivos financieros:
4- Ambición global: Tercera en Retorno total a los accionistas, por tres años consecutivosdentro de las 20 compañías que se encuentran en el mismo grupo de empresas.
5- El pronóstico para el 2010 fue:
i. Desengranaje de Flujo de Caja disponible en el periodo 2005-2010 en €25-30.
ii. Aumento del Retorno sobre el capital invertido.
iii. Crecimiento de las ventas en un 3-5% anual.
iv. Margen operativo sobre 15% para el 2010 después de reestructuración normal.
v....
Unilever
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Manejo de Negocios Internacionales
Indice
Vision y Mision del Negocio 3
Objetivos del negocio 4
Análisis de la situación 5
Áreas de decisión: Problemas y oportunidades de negocios internacionales 8
Tamaño y crecimiento 8
Participación y competencia 9
Segmentos declientes y productos 10
Alternativas de decisión 11
Criterio de decisión 13
Costo/eficiencia 13
Competencia 14
Característica de la industria 14
Oportunidad de mercado 14
Facilidad para implementación 14
Evaluación de las alternativas según los criterios 15
Recomendaciones y justificaciones a la opción elegida 16
Plan de Acción e Implementación 17
Operatividad 17
Recursos 17Estructura de la organización y procesos. 18
Vision y Mision del Negocio
La visión y misión de Unilever puede ser descrita en cuatro pilares fundamentales, dichos pilares podrían definirse como una amalgama entre visión y misión, esto es, que busca ser la empresa en el largo plazo y algunas nociones de cómo quiere lograrlo. A continuación se presentan estos cuatro pilares.
“Trabajamos paracrear un mejor futuro cada día”
“Ayudamos a la gente a sentirse bien, verse bien y sacar más provecho de la vida con marcas y servicios que son buenos para ellos y para otros”
“Inspiraremos a la gente a realizar pequeñas acciones cada día que puedan hacer una gran diferencia en el mundo”
“Desarrollaremos nuevas formas de hacer negocios con el objetivo de doblar el tamaño de nuestra compañíamientras reducimos nuestro impacto al medio ambiente”
En este sentido se puede dilucidar una búsqueda por parte de la compañía en ser un aporte a la sociedad, mejorando la vida de las personas. En concordancia con lo anterior destaca el fuerte compromiso de la empresa con el medioambiente, siendo este uno de sus valores esenciales.
“Siempre hemos creído en el poder de nuestras marcas paramejorar la calidad de vida de nuestra gente, haciendo lo correcto. Como crece nuestro negocio, también nuestras responsabilidades. Reconocemos que los desafíos globales como el cambio climático nos concierne a todos, considerando el alto impacto de nuestras acciones esta incrustado en nuestros valores y es una parte importante de quiénes somos”
Por último la empresa define su misión, su forma deser, lo que la justifica la existencia de la firma en una sola frase.
“Nuestra misión es agregar vitalidad a la vida”
Destacando la importancia de la vitalidad, generando cambios en el mundo mediante la motivación, actuando para que lo que produzca Unilever, contribuya a mejorar el mundo y ayude a que las personas se sientan mejor.
“Vitalidad se encuentra en el centro de todo lo que hacemos”Objetivos del negocio
* Objetivos principales de la empresa:
1- Conducir el crecimiento en relación al volumen por encima de los del mercado.
2- Mejora del margen operativo de manera estable y sostenida.
3- Fuerte flujo de caja.
El objetivo de Unilever es satisfacer las necesidades diarias de las personas alrededor del mundo, anticiparse a las aspiraciones de susconsumidores y clientes, y responder creativamente con productos y servicios de marca que mejoren la calidad de vida. Asimismo, se busca alcanzar un crecimiento sustentable y rentable del negocio, así como la creación de valor a largo plazo para sus accionistas y empleados.
* Objetivos financieros:
4- Ambición global: Tercera en Retorno total a los accionistas, por tres años consecutivosdentro de las 20 compañías que se encuentran en el mismo grupo de empresas.
5- El pronóstico para el 2010 fue:
i. Desengranaje de Flujo de Caja disponible en el periodo 2005-2010 en €25-30.
ii. Aumento del Retorno sobre el capital invertido.
iii. Crecimiento de las ventas en un 3-5% anual.
iv. Margen operativo sobre 15% para el 2010 después de reestructuración normal.
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