estrategia logistica inversa

Estrategias
Según Domingo Cabeza, dentro de la logística interna se pueden identificar seis caminos o estrategias que pueden llevarse a cabo según el tipo de producto y la etapa en la cual se encuentra dentro del ciclo de vida. Es decir, dependiendo de los componentes, materiales e insumos que forman el producto final, el producto podría reingresar en alguna de las etapas del procesoproductivo; asimismo, de acuerdo a su posicionamiento dentro de su ciclo de vida también tendrá influencia en el tipo de tratamiento o estrategia que aplicará la empresa.1
De ese modo, se definen las siguientes estrategias:
Refabricación y canibalización

En los últimos años se ha experimentado una creciente preocupación por la ecología y el cuidado del medio ambiente. De ese modo, las empresas hanbuscado la manera de revalorar aquellos productos que, una vez utilizados por los usuarios finales, aún poseen características y condiciones que pueden ser aprovechadas nuevamente dentro del proceso productivo.
La refabricación de productos se refiere al reingreso de ciertos productos o componentes de estos al proceso de producción, que servirán como base para la remanufactura de un productooriginal (es decir, producido por primera vez con nuevos materiales); de ese modo, permite ahorrar costos en compras de nuevos materiales y/o partes y componentes necesarios para la elaboración de un producto nuevo.
En muchos casos, la refabricación a partir de productos usados comprende primero un proceso de limpieza y acondicionamiento de los componentes que serán reutilizados, de modo que queden enlas mejores condiciones y no afecten la calidad y propiedades de los nuevos productos.

Figura 1. Refabricación y canibalización
Fuente: Logística inversa en la gestión de la cadena de suministro

Un ejemplo de refabricación se da en la empresa GKN, quien desarrolla y produce nuevas transmisiones y sistemas de tracción para fabricantes de equipos originales; sin embargo, también recoge de lostalleres transmisiones usadas, los cuales son refabricados según estándares internacionales. Todas las piezas reutilizables de los cascos se comprueban, se limpian, se regeneran y se montan. Los residuos se eliminarán según las regulaciones y leyes medioambientales.2 De ese modo, la empresa ahorra alrededor de 1600 toneladas de acero al año y produce aproximadamente 500 000 unidades refabricadaspor año.

Además a la refabricación, se encuentra otra estrategia para utilizar componentes de productos usados; sin embargo, en este caso los productos se encentran en el final de su vida útil (obsolescencia), y los componentes que son recuperados representan una parte mínima, los cuales serán reutilizados posteriormente en operaciones de reparación, restauración o refabricación. A este caminoque sigue la logística inversa se le conoce como canibalización.

A diferencia de la refabricación, donde los componentes son utilizados como base para la producción de otros nuevos, la canibalización permite recuperar partes de productos obsoletos, los cuales podrán ser reutilizados en la fabricación de productos distintos del cual provienen. Para lograr una reutilización eficiente de estoscomponentes, se debe lograr paralelamente una estandarización de los mismos, ya que al tener partes de mismo tipo tendremos varias partes iguales que podrán combinarse para recomponer nuevos productos.3
Reciclaje

El reciclaje consiste en el reaprovechamiento de materiales. A diferencia de la refabricación y la canibalización, en el reciclaje la estrategia consiste en la recuperación de materialespara ser utilizados como materia prima en otro proceso de fabricación. Es aprovechar los residuos generados tras el uso de ciertos productos, lo que a su vez reduce el volumen de desechos y la necesidad de compra de materias primas, con lo cual se logra ahorrar costos de energía y recursos.

Figura 1. Reciclaje de residuos
Fuente: Logística inversa en la gestión de la cadena de suministro...