ESTRATEGIA METODOLOGICA

A continuación se describe la estrategia metodológica de investigación que se aplico para el estudio de las MIPYMES que no poseen un manual administrativo, lo cual es considerado una etapa demarketing e investigación.
El diseño de un manual administrativo, por el cual los tecnólogos en el área de gestión administrativa realizaron una investigación y llegaron a la conclusión, de diseñar unmanual para las MIPYMES de la ciudad de Manizales, puesto que este es necesario para contribuir al desarrollo y progreso de la organización.
El estudio se llevo a cabo en la en la Ciudad deManizales en el tiempo comprendido desde Marzo de 2014 hasta Junio de 2015.
Los principales puntos que se tienen en cuenta para la investigación del manual son:
Ser una empresa MIPYME de la ciudad deManizales.
Tener un número mínimo de empleados.
No poseer un Manual o que este desactualizado
Descubrir si lo implementarían.
Algunas pautas y pasos para el desarrollo de la investigación fueronsuministradas por instructores del Sena, entre las siguientes tenemos como por ejemplo:
Visitar a cada MIPYME de la ciudad de Manizales.
Diseñar y ejecutar la encuesta.
Recolectar la información y hacerlela respectiva representación y tabulación.
Realizar y enviar la encuesta vía E-mail, para el aprovechamiento de las nuevas tecnologías.
Implementar y utilizar herramientas tecnológicas y sistemas quenos ayuden a que este proyecto sea más eficaz y ágil.
Evaluar y reajustar los conocimientos de los empresarios, respetando las decisiones tomadas por los mismos.
Proponer el diseño y laimplementación de un manual administrativo el cual ayudara a que la organización tenga un orden en todos sus procesos y procedimientos y aprovechando todos sus recursos.
La información que se recopilo fue obtenidapor medio de una encuesta física, la cual fue diseñada y ejecutada en los meses ya mencionados.
Para la ejecución de la encuesta se realizo una visita a un grupo de empresas de diferentes...