Estrategia Mkt

Estrategia de marketing.

Sandalias bottero camaleón es un producto innovador, ideado y creado para diferentes estilos de personas y para generar un gran impacto en la sociedad. Al ser camaleón un producto nuevo en el mercado, con un tiempo de ápice relativamente corto, se necesita darlo a conocer rápidamente, por lo cual hay que enfocarse en diferentes puntos paraalcanzar todos los objetivosque nuestra empresa Bottero espera.

MISION

Somos una empresa cuya misión es diseñar, fabricar y comercializar calzado de enfoque veraniego para dama y varón que se destacan por la calidad, el mejor precio, la elegancia y el confort, ejerciendo un compromiso de liderazgo y confianza para nuestros clientes a nivel nacional.

VISION

Ser líder a nivel nacional, reconocidos por el calzadoinnovador para dama y varón, precio e innovación, estaremos en permanente crecimiento, logrando posesionar la marca por la calidad y diseños exclusivos.

OBJETIVOS DE MARKETING

Cuando hablamos de acciones de marketing, pensamos en aquellas destinadas a captar nuevos clientes o consumidores, en el caso de Bottero camaleón también es incentivar a nuestra cartera de clientes a utilizar nuestronuevo producto, cierto es que habitualmente los mayores presupuestos se destinan a esto. Sin embargo, no sólo hay que captar ni que dirigirse a clientes o consumidores.
Dentro de nuestros objetivos de marketing se encuentran el captar, fidelizar y posicionar a Camaleón en el mercado.


OBJETIVOS FINANCIEROS

Para realizar la planeación de nuestros objetivos financieros primero debemos teneren cuenta la base sobre la cual se va a aplicar. Esta base consta de pasos los cuales son los siguientes:
* Planeación del proyecto de inversión.
* Análisis del plan financiero y de inversión.
* Plan estratégico.
* Estimación de ingresos.
* Estimación de costos y gastos.
* Estimación de costos de inversión.
* Entre otros.
Los anteriores mencionados son unos de los másimportantes para que los objetivos de la empresa con relación al producto sea exitosa.
Si definiremos algunos puntos a los cuales Bottero centrará su mayor importancia.
Objetivos de rentabilidad:
Es el cual se enfoca a corto o largo plazo según políticas de la empresa y según el producto, en nuestro caso el fuerte será a corto plazo, ya que Sandalias son utilizadas por la mayoría de la gente enperiodos Primavera-Verano, siempre con la preocupación que el largo plazo se mantenga o aumente, pero nunca disminuya.
Objetivo de crecimiento:
Este se traduce en cambios estructurales y en consecuentes incrementos de tamaño o dimensión a su estado anterior y que aumente su poder de mercado como mecanismo para asegurar la obtención de futuros y mejores excedentes. Pretendemos que este objetivose vea claramente ya que nuestro producto es innovador, nunca antes visto en el mercado y que abarca todo tipo de estilos.
Este objetivo se materializa en:
a) Aumento de las cifras de producción y venta.
b) Desarrollo tanto en vertical como en horizontal de su actividad: nuevos productos y nuevos mercados.
Objetivo de supervivencia:
Se concreta en la estabilidad y adaptabilidad que tenga elproducto en el mercado con respecto a su entorno. Esto será posible si es que el producto resiste a variaciones externas a la empresa, lo que conlleva problemas estructurales, financieros y tecnológicos. Plena confianza existe en que esto no pasará en Bottero ya que nuestro producto a pesar de tener su ápice en Primavera-Verano, su estructura permite utilizarla sin problemas en Otoño-Invierno, locual mantendrá siempre activa su venta y utilización.
Sobre Números se explicarán en Proyecciones Financieras.

MERCADO META.

Claro es el enfoque de nuestra marca, Calzados, nuestro producto innovador es la sandalia, en la industria existen decenas de empresas las cuales se han especializado por años en calzado, con una basta experiencia en el mercado, cultura, cliente y persona.
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