Estrategia Nescafé España

CASO PACTICO ESTRATEGIA Nº1
NESTLÉ ESPAÑA, S.A



INDICE
PAG
1. INTRODUCCION………………………………………………………………………………………………………. 3
2. HISTORIA DE NESTLÉ……………………………………………………………………………………………….. 4
3. DESARROLLO DEL CASO………………………………………………………………………………………….. 7
4.1 ANALISIS DEL ENTORNO EMPRESARIA…………………………………………………………….. 6
4.2.1 ANALISISDAFO……………………………………………………………………………………. 7
4.2 OFERTA ACTUAL DE NESTLÉ ESPAÑA – CAFÉ SOLUBLE……………………………………… 7
4.3 OBJETIVOS TRAZADOS EN LA ESTRATEGIA………………………………………………………… 8
4.4 PLANIFICACION EXTRATEGICA Y CONCLUSIONES………………………….………………….. 9
4. BIBLIOGRAFIA..………………………………………………………………………………………………………… 11

1. INTRODUCCION

Con más de cien años de presencia en España (1905-2011), Nestlé está arraigada enla vida económica y social del país, ofreciendo productos elaborados según las más estrictas normas de calidad.

En 1955 llega a los hogares el aroma de los mejores momentos con el café soluble Nescafé, poco antes de las primeras imágenes de televisión.
Nestlé es la empresa líder en alimentación gracias al continuo lanzamiento de nuevos productos, con el fin de satisfacer más y mejor lasdemandas del consumidor en el campo de la alimentación.
En Nestlé España trabajan unas 6.390 personas, que cubren la gran diversidad profesional que requiere la fabricación y comercialización de su amplia gama de productos, 90 de ellos están dedicados en exclusividad a I+D+I.
En 2008 las ventas globales de Nestlé España, S.A. ascendieron a unos 586 millones de EUROS, de los cuales un 20,7%correspondieron a exportaciones.
Una vez estudiados todos los factores que afectan tanto de forma positiva como negativa al mercado del CAFÉ SOLUBLE, podemos llegar a analizar y proponer nuevas estrategias para este producto.
Primero procederemos a ver ciertos aspectos que nos harán entrar mejor en materia y con los cuales podremos explicar y entender mejor las conclusiones que al final definiremos.2. HISTORIA DE NESTLÉ

Henri Nestlé nació en la ciudad alemana de Frankfurt el 10 de agosto de 1814. Con 29 años se trasladó a Suiza y se instaló como comerciante en la pequeña localidad de Vevey. Allí vendió mostaza, cereales y lámparas de petróleo, además de fundar una pequeña fábrica de gas que durante un tiempo proveyó de alumbrado público a la ciudad.

Emprendedor y apasionado por lainvestigación, Henri Nestlé comenzó a preocuparse por elaborar un producto alimenticio que ayudara a combatir la altísima mortalidad infantil de la época: uno de cada cinco niños suizos fallecía antes de cumplir el primer año de edad. Después de muchas pruebas, hacia 1866 consiguió una fórmula compuesta de leche, azúcar y harina de trigo, a la que bautizó como Harina Alimenticia primero y despuéscomo Harina Lacteada.

A partir de ese momento, Henri Nestlé abandonó todos sus proyectos para concentrarse en la elaboración del nuevo producto. El éxito fue prácticamente inmediato y en 1868 se lanzaba a conquistar el mercado internacional. En 1873 las ventas habían alcanzado los remotos mercados de ultramar y ascendían a medio millón de latas al año. Para entonces Henri Nestlé estaba próximo acumplir los sesenta años y empezó a buscar comprador para su negocio. Finalmente, el 8 de marzo de 1875 firmaba el documento mediante el cual transfería la fábrica, la patente del producto, el nombre y el emblema del nido -que había creado inspirándose en el significado en alemán de su propio apellido-, a tres empresarios de Vevey: Jules Monnerat, Pierre-Samuel Roussy y Gustave Marquis.

Losnuevos propietarios iniciaron una activa política de expansión industrial. La empresa tuvo entonces que competir con la Anglo Swiss Condensed Milk Company, una compañía también suiza que había iniciado la fabricación de leche condensada, un producto conocido en los Estados Unidos desde 1856 por sus especiales propiedades de conservación.

Ambas compañías entraron en una...