Estrategia Normativa

MATRIZ FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
DEBILIDADES

* Precios bajos en el mercado
* Producto innovador
* Materia prima en la zona
* Personal altamente calificado
* Reutilización de materia prima desechada por empresas ubicadas en la zona

* Es escasa la competencia
* Amplio mercado para el consumo de nuestro producto
* Atención a mercados diversos* Creación de nuevos empleos
* Búsqueda a la diversificación de nuestros productos

* Perdida de los recursos naturales
* Aumento de costo en algunas materias primas
* Nacimiento de empresas competidoras
* Mayor inyección de inversión en marketing
* Alto precio de productos (proveedores)

* La falta de recursos económicos
* Falta de infraestructura paracumplir con la demanda del mercado
* Barreras arancelarias
* Empresa nueva
VERDURAS DESHIDRATADAS
MATRIZ FODA
FORTALEZAS
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
DEBILIDADES

* Precios bajos en el mercado
* Producto innovador
* Materia prima en la zona
* Personal altamente calificado
* Reutilización de materia prima desechada por empresas ubicadas en la zona

* Es escasa lacompetencia
* Amplio mercado para el consumo de nuestro producto
* Atención a mercados diversos
* Creación de nuevos empleos
* Búsqueda a la diversificación de nuestros productos

* Perdida de los recursos naturales
* Aumento de costo en algunas materias primas
* Nacimiento de empresas competidoras
* Mayor inyección de inversión en marketing
* Alto precio deproductos (proveedores)

* La falta de recursos económicos
* Falta de infraestructura para cumplir con la demanda del mercado
* Barreras arancelarias
* Empresa nueva
VERDURAS DESHIDRATADAS


Diagrama de pescado (causa y efecto), del proyecto Verduras Deshidratadas.
VENTAJAS
VENTAJAS
SERVICIOS
SERVICIOS

1. Elevados costos del producto
2. Quejas de clientes3. Elevados costos del producto
4. Quejas de clientes
1. Producto natural
2. Combate la enfermedad de la obesidad
3. Alimento del futuro
4. Producto natural
5. Combate la enfermedad de la obesidad
6. Alimento del futuro

1. Desintegración del equipo corporativo e inversionistas
2. No estar preparados para cambios futuros organizacionales
3. Desintegracióndel equipo corporativo e inversionistas
4. No estar preparados para cambios futuros organizacionales
1. Carnes deshidratadas
2. Garbear
3. Cereales
4. Purés
5. Carnes deshidratadas
6. Garbear
7. Cereales
8. Purés

ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONAL
SUSTITUTOS
SUSTITUTOS

Descripción del diagrama causa y efecto, verduras deshidratadas.

Ventajas
Productonatural
Es un producto 100% natural, ya que son verduras orgánicas, además de que este tipo de alimento cuenta con altos niveles nutrimentales.
Combate la enfermedad de la obesidad
Por tratarse de verduras tienen un alto nivel saludable y esto nos da un enfoque nutrimental
Alimento del futuro
El ingeniero bioquímico egresado de la Escuela Nacional de Ciencias Biológicas, señaló queestudios recientes revelan que al aumentar la temperatura del planeta, muchas especies animales y vegetales desaparecerán por la modificación de los ecosistemas.

Servicio
Elevados costos del producto
Por tratarse de un producto innovador, pocos competidores, y tratarse de un producto del futuro, puede crecer el nivel del costo del producto y por ende su precio al mercado.
Quejas de los clientes.Los clientes podrían quejarse por el producto, en efectos de sabor, textura, color, precio, etc..

Sustitutos
Carnes deshidratadas, Garbar, Purees, Cereales.
Ya que existe el mercado de consumidores que no gustan de verduras, estos pueden sustituirse por otros derivados, y en consecuencia bajaría nuestros niveles de producción.

Organizacional
Desintegración del equipo corporativo e...