Estrategia Oceano Rojo
Páginas: 2 (431 palabras)
Publicado: 7 de junio de 2015
INTRODUCCION.
La estrategia de Océano Rojo es la descripción de la alta competencia, un espacio donde lo que se consigue es a costa de los demás, ya sea rebajando los precios o mejorando lacalidad. Océano Azul parte del océano rojo para llegar a aguas desconocidas implementando nuevas ideas. En el océano rojo existe la regla de la competencia; en el océano azul, la competencia no existeLlegando a las opiniones, en nuestro actual medio ambiente, se distingue mucho la manera de proceder ya que mayormente se usa la estrategia de océano más agresiva, pero poco a poco, se está viendomucha iniciativa en varias empresas en usar la estrategia más pacífica
Océano Rojo
El océano rojo representa todas las industrias existentes en la actualidad. Estas empresas deben tener loslímites claramente marcados, así como las competencias definidas, y su objetivo es superar al rival y ganar una posición en el mercado. Están constantemente expuestas a la aparición de nuevoscompetidores, que disminuyen sus posibilidades de crecimiento. Por lo general, este tipo de océano es la realidad de todo negocio. Los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en laactualidad. Es el espacio conocido del mercado. En los océanos rojos, las fronteras de las industrias están definidas y aceptadas y se conocen las reglas del juego. En ellos, las compañías tratan de superar asus rivales a fin de llevarse una mayor participación en la demanda existente, es decir, compiten entre sí por llevarse una mayor participación del mercado. Entre más se compara usted con lacompetencia, más termina usted pareciéndose a ella”
A medida que se satura el espacio del mercado, se reducen las perspectivas de rentabilidad y crecimiento. Los productos se convierten en bienes genéricosy la competencia a muerte tiñe de sangre el agua del océano rojo.
La estrategia de océano rojo tradicional implica competir en un mercado existente, desafiar a la competencia y adoptar diversas...
INTRODUCCION.
La estrategia de Océano Rojo es la descripción de la alta competencia, un espacio donde lo que se consigue es a costa de los demás, ya sea rebajando los precios o mejorando lacalidad. Océano Azul parte del océano rojo para llegar a aguas desconocidas implementando nuevas ideas. En el océano rojo existe la regla de la competencia; en el océano azul, la competencia no existeLlegando a las opiniones, en nuestro actual medio ambiente, se distingue mucho la manera de proceder ya que mayormente se usa la estrategia de océano más agresiva, pero poco a poco, se está viendomucha iniciativa en varias empresas en usar la estrategia más pacífica
Océano Rojo
El océano rojo representa todas las industrias existentes en la actualidad. Estas empresas deben tener loslímites claramente marcados, así como las competencias definidas, y su objetivo es superar al rival y ganar una posición en el mercado. Están constantemente expuestas a la aparición de nuevoscompetidores, que disminuyen sus posibilidades de crecimiento. Por lo general, este tipo de océano es la realidad de todo negocio. Los océanos rojos representan a todas las industrias existentes en laactualidad. Es el espacio conocido del mercado. En los océanos rojos, las fronteras de las industrias están definidas y aceptadas y se conocen las reglas del juego. En ellos, las compañías tratan de superar asus rivales a fin de llevarse una mayor participación en la demanda existente, es decir, compiten entre sí por llevarse una mayor participación del mercado. Entre más se compara usted con lacompetencia, más termina usted pareciéndose a ella”
A medida que se satura el espacio del mercado, se reducen las perspectivas de rentabilidad y crecimiento. Los productos se convierten en bienes genéricosy la competencia a muerte tiñe de sangre el agua del océano rojo.
La estrategia de océano rojo tradicional implica competir en un mercado existente, desafiar a la competencia y adoptar diversas...
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