estrategia organizacional

Páginas: 3 (715 palabras) Publicado: 24 de agosto de 2014
ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL
La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, en base a la cual se alcanzarán losobjetivos a largo plazo. Además, especifica la misión, la visión y los objetivos de la empresa, y con frecuencia desarrolla políticas y planes de acción relacionados a los proyectos y programas creadospara lograr esos objetivos. También asigna los recursos para implementarlos.

Este principio es utilizado en las empresas para tener una ventaja entre sus competidores, ya que las empresaselaboran un plan estratégico como: valores, visión, objetivos y metas, para aplicarlos en las actividades a la que se dirige su empresa, de esta manera disminuyen costos, aumentan productividad, seaumenta la participación de los empleados, y se tiene un liderazgo en la empresa.

La misión y la visión son elementos estándar y críticos de la estrategia organizacional de una empresa. Lamayoría de empresas establecidas desarrollan las declaraciones de misión y de visión de su organización, que sirven como guías fundamentales para el establecimiento de los objetivos de la empresa.Entonces, la empresa desarrolla planes estratégicos y tácticos para alcanzar los objetivos.

Otro punto importante es la viabilidad busca determinar si se dispone de los recursos necesarios (queincluyen financiación, personal, tiempo e información) para aplicar la estrategia o si se pueden desarrollar. Una organización debe determinar si tiene el flujo de caja adecuado, o si los resultadosque desea se pueden pronosticar, el cual es un término comercial que se refiere a realizar estimaciones sobre los eventos cuyos resultados reales no han sido aún observados.
Laestrategia es un método en el cual se reúnen una serie de actividades integradas y coordinadas, que buscan obtener una ventaja competitiva aprovechando los recursos, capacidades y aptitudes centrales. Las...
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