Estrategia Planeada Y Emergente

TALLER


1. Defina estrategia.

Es el compromiso que se adquiere cuando hay un propósito u objetivo, teniendo en cuenta que se debe coordinar, planear y decidir para así lograr una ventajacompetitiva frente a los demás.

2. Diferencie una estrategia planeada de una estrategia emergente.

La estrategia planeada requiere de tiempo, de arduas labores investigativas, que llevan auna secuencia de decisiones.

3. Identifique los determinantes del éxito o fracaso de una empresa.

Determinantes del éxito:

• La motivación
• El entusiasmo
• Laconfianza
• Capital suficiente
• Personal calificado
• Buen manejo contable
• Practicar estrategias en los momentos oportunos
• Innovar


Determinantes del fracaso

•Falta de previsión
• Falta de planificación
• Pocas estrategias
• Falta de análisis tanto del producto, como del mercado a quien va dirigido y la competencia.
• Falta de compromiso• Inconstancia
• Ineficiencia
• Personal poco capacitado.

4. Tiene esos determinantes igual peso? Cualquiera sea su respuesta debe sustentarse.

Creo que no tiene igual peso;porque no es lo mismo que una empresa tenga la capacidad económica de conseguir personal calificado, a una empresa que no tenga la capacidad económica para pagarlo.
Es importante resaltar que hayalgunos determinantes que si tienen igual peso por ejemplo el entusiasmo y la inconstancia.

5. Si ustedes fueran a vender a Colombia como lugar atractivo para los negocios ¿ Que factores del paísdestacaría como determinantes de la competitividad del mismo?

Algunos factores que se podrían destacar en la actualidad serían:

• Hay confianza en la economía
• Hay una política mas segura• Mucha población joven y en crecimiento
• Los Colombianos nos destacamos por la amabilidad, por ser emprendedores y en su mayoría muy trabajadores.
• Es una país que se esta ganando...