Estrategia Sanofi

Páginas: 31 (7525 palabras) Publicado: 22 de noviembre de 2013
UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DEL ESTADO DE MÉXICO






FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN


MAESTRÍA EN ADMINISTRACIÓN
GESTIÓN ORGANIZACIONAL



ESTUDIO DE CASO
SANOFI



MATERIA
TÓPICOS AVANZADOS DE ADMINISTRACIÓN


PROFESORA
M. EN A. GUADALUPE GONZALEZ GARCÍA


EQUIPO:
ANAHÍ LUJANO MIRELES
ALEJANDRA VILLANUEVA RODRIGUEZ
ERASTO GONZALEZ GARCÍA
PEDRO LIBIEN JIMÉNEZALDO MARTINEZ RODEA
JUAN SANCHEZ HERNANDEZ
RICARDO TORRES




16 DE MAYO 2013

ÍNDICE





















ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
A. VISIÓN ACTUAL
Convertirnos en una compañía diversificada y líder, que entiende las necesidades en salud de los pacientes.
MISIÓN ACTUAL
No identificable
B. VISIÓN MEJORADA
Ser una compañía global, diversificada ysostenible, que aporte soluciones inovadoras para satisfacer las necesidades en salud de los pacientes.
MISIÓN CREADA Y MEJORADA
Somos una empresa apasionada, comprometida y responsable que investiga, desarrolla y distribuye productos de excelencia que propician la calidad de vida de los pacientes con el objeto de proteger y mejorar la salud con los mas altos estándares de calidad.
C. COMPARACIÓN DEMISIÓN Y VISIÓN CON LA COMPETENCIA

ORGANIZACIÓN
VISIÓN
MISIÓN




Schering Plough
Aspiramos ganar la confianza de los médicos, pacientes, clientes y otros grupos de interés como líderes para ellos y como una empresa que les proporciona un flujo constante de medicamentos y servicios fundamentados en ciencia.

Al ganar la confianza, forjaremos el crecimiento.

Nuestra visión da elcontexto y significado a nuestro trabajo. Nos da dirección. Es el espíritu colectivo que construimos juntos como equipo.
Alcanzar una posición de liderazgo en materia de innovación, calidad y servicios entre nuestros grupos de interés relacionados con la salud humana y la salud animal, y ser la empresa de nuestro ramo con el mejor “trato al cliente”, a juicio de nuestros propios grupos deinterés.

• La empresa más eficaz en nuestra industria en el manejo del flujo de productos.

• La empresa con mejor gerencia, según la definición de la excelencia funcional e interdisciplinaria – con una alineación especial en torno a las metas comunes, valores comunes y la voluntad común de ganar.

• La empresa que se destaca por mejorar continuamente y convertirse en la más confiable de nuestraindustria para nuestros grupos clave de interés.

• Conocida por nuestro liderazgo, logrado mediante nuestra pasión por la excelencia.


ORGANIZACIÓN
VISIÓN
MISIÓN
Pfizer
NO IDENTIFICADA
Aplicar la ciencia y nuestros recursos globales para mejorar la salud y el bienestar en todas las etapas de la vida.






Bayer









NO IDENTIFICADA
Bayer es una empresa decreadores, con larga tradición en la investigación. Mediante la aplicación de la ciencia a los grandes desafíos globales, ofrecemos innovaciones dirigidas a los consumidores insatisfechos y a las necesidades del mercado.

Nuestro enfoque en la innovación es la clave para mantener o ganar una posición de liderazgo en todos los mercados en los que operamos. Y es también la base para mejorar la vidade millones de personas:

Ayudamos a pacientes en todo el mundo a prevenir, aliviar y curar sus enfermedades, así como mejorando su diagnóstico.

Aseguramos un suministro suficiente de alimentos de alta calidad, comida y fibra.

Realizamos importantes contribuciones en los campos de energía y eficiencia de los recursos. (Movilidad y vida del hogar, por nombrar sólo algunos.)


Al trabajarde manera sostenible y aceptar nuestro papel como ciudadano corporativo responsable social y éticamente - y con el compromiso con nuestros valores Bayer, creamos beneficios para las comunidades en las que vivimos.

Science for a Better Life: esta es la promesa damos a nuestros accionistas.
D. COMENTARIOS DE LA MISIÓN Y VISIÓN DE LAS ESTRATEGIAS IMAGINADAS

Con respecto a la visión, al...
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