estrategia tecnologica
Páginas: 7 (1511 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2014
ESTRATEGIA TECNOLOGICA
JACQUELINE BUITRAGO NEIRA
UNIVERSIDAD CENTRAL
MAESTRIA EN GESTION DE ORGANIZACIONES
MODULO DE PENSAMIENTO ESTRATEGICO
Bogotá, 27 de abril de 2012
En las últimas décadas, el entorno en el que se desarrolla una organización se ha visto afectado por grandes acontecimientos que han originado avances tecnológicos; que requieren de una adaptacióno cambio de la estrategia para lograr una ventaja competitiva.
El rápido crecimiento que han presentado los mercados, la innovación, intercambio entre los países y el cambio de perspectivas de los clientes, obligan a las empresas a ser cada vez mas versátiles en la escogencia de sus destrezas para mantenerse como actor activo dentro de la economía de una región
Es por ello que a través deeste ensayo, se pretende sustentar el por que la estrategia tecnológica constituye un factor fundamental para el crecimiento y sostenibilidad de una organización en la sociedad actual.
Dentro del lenguaje corporativo de cualquier organización, se usa la palabra estrategia, pero que es significa esto, en términos naturales se cataloga como una habilidad o destreza. Pero a un nivel más altoconsidero que la estrategia es “aquello que se establece como factor diferencial que sumado a un plan de crecimiento y expansión permite que la empresa logre el cumplimiento de los objetivos y su permanencia en el mercado”.
Pero este factor determinante, ha evolucionado con el mismo entorno que se afecta a la empresa y al cual se ha tenido que adaptar para lograr subsistir. De acuerdo a loexpuesto a Hidalgo Nuchera, entre los años 1945-1980, se presentó cierta estabilidad en los mercados y poca incertidumbre, que de alguna manera mantenían en cierta lineabilidad el crecimiento económico general (NUCHERA,1999).
En su artículo Nuchera, establece que se evidencian ciertos períodos determinados con características muy específicas:
Años 1945-1955: Empresas dedicadas solamente a laproducción
Años 1955-1965: Se enfatizaban en la administración financiera y su uso.
Años 1965-1975: Se enfocaban en el mercado y en las relaciones propias del mismo.
Años 1975-1985: El factor humano se catalogaba como el principal elemento de crecimiento de una empresa.
Sin embargo, a principios de la década de los años 80, se presentaron grandes transformaciones como resultado de laglobalización, cambios organizaciones, innovación, generación y renovación de productos y exigencia de los clientes, que han obligado a los investigadores y directivos a crear nuevos métodos, procesos o productos y en su caso hacer uso de los recursos que se presentan en el ambiente.
Es allí donde se nace la importancia del factor tecnológico como un elemento para generar una ventaja diferencial ycompetitiva en un entorno cambiante y de mayor exigencia por parte de los clientes que viven en un mundo lleno de oportunidades y alternativas que se ajustan a su gusto y/o componente económico.
Actualmente al hablar de tecnología, se limita al concepto al área de sistemas o a los aparatos o máquinas que nos facilitan nuestro vivir diario y la interacción con los demás, sin embargo, se debeaclarar que la palabra tecnología viene de la palabra griega “proviene del griego tekne (técnica, oficio) y logos (ciencia, conocimiento).
Es decir, que la tecnología también se puede establecer como una serie de conocimientos o técnicas que permiten el desarrollo de objetos y procesos que facilitan la vida de la humanidad.
Los conocimientos tecnológicos se pueden aplicar en diferentes objetos:(Migdely B. Ochoa Ávila,2007)
• En objetos (hardware): materiales, maquinarias, equipos.
• En registros (software): procedimientos, manuales, bancos de datos.
• En el hombre (humanware): conocimientos, habilidades.
• En instituciones (orgware): estructuras y formas organizativas, interacciones, experiencia empresarial.
Como ya se había dicho, las empresas antes de los años 80,...
ESTRATEGIA TECNOLOGICA
JACQUELINE BUITRAGO NEIRA
UNIVERSIDAD CENTRAL
MAESTRIA EN GESTION DE ORGANIZACIONES
MODULO DE PENSAMIENTO ESTRATEGICO
Bogotá, 27 de abril de 2012
En las últimas décadas, el entorno en el que se desarrolla una organización se ha visto afectado por grandes acontecimientos que han originado avances tecnológicos; que requieren de una adaptacióno cambio de la estrategia para lograr una ventaja competitiva.
El rápido crecimiento que han presentado los mercados, la innovación, intercambio entre los países y el cambio de perspectivas de los clientes, obligan a las empresas a ser cada vez mas versátiles en la escogencia de sus destrezas para mantenerse como actor activo dentro de la economía de una región
Es por ello que a través deeste ensayo, se pretende sustentar el por que la estrategia tecnológica constituye un factor fundamental para el crecimiento y sostenibilidad de una organización en la sociedad actual.
Dentro del lenguaje corporativo de cualquier organización, se usa la palabra estrategia, pero que es significa esto, en términos naturales se cataloga como una habilidad o destreza. Pero a un nivel más altoconsidero que la estrategia es “aquello que se establece como factor diferencial que sumado a un plan de crecimiento y expansión permite que la empresa logre el cumplimiento de los objetivos y su permanencia en el mercado”.
Pero este factor determinante, ha evolucionado con el mismo entorno que se afecta a la empresa y al cual se ha tenido que adaptar para lograr subsistir. De acuerdo a loexpuesto a Hidalgo Nuchera, entre los años 1945-1980, se presentó cierta estabilidad en los mercados y poca incertidumbre, que de alguna manera mantenían en cierta lineabilidad el crecimiento económico general (NUCHERA,1999).
En su artículo Nuchera, establece que se evidencian ciertos períodos determinados con características muy específicas:
Años 1945-1955: Empresas dedicadas solamente a laproducción
Años 1955-1965: Se enfatizaban en la administración financiera y su uso.
Años 1965-1975: Se enfocaban en el mercado y en las relaciones propias del mismo.
Años 1975-1985: El factor humano se catalogaba como el principal elemento de crecimiento de una empresa.
Sin embargo, a principios de la década de los años 80, se presentaron grandes transformaciones como resultado de laglobalización, cambios organizaciones, innovación, generación y renovación de productos y exigencia de los clientes, que han obligado a los investigadores y directivos a crear nuevos métodos, procesos o productos y en su caso hacer uso de los recursos que se presentan en el ambiente.
Es allí donde se nace la importancia del factor tecnológico como un elemento para generar una ventaja diferencial ycompetitiva en un entorno cambiante y de mayor exigencia por parte de los clientes que viven en un mundo lleno de oportunidades y alternativas que se ajustan a su gusto y/o componente económico.
Actualmente al hablar de tecnología, se limita al concepto al área de sistemas o a los aparatos o máquinas que nos facilitan nuestro vivir diario y la interacción con los demás, sin embargo, se debeaclarar que la palabra tecnología viene de la palabra griega “proviene del griego tekne (técnica, oficio) y logos (ciencia, conocimiento).
Es decir, que la tecnología también se puede establecer como una serie de conocimientos o técnicas que permiten el desarrollo de objetos y procesos que facilitan la vida de la humanidad.
Los conocimientos tecnológicos se pueden aplicar en diferentes objetos:(Migdely B. Ochoa Ávila,2007)
• En objetos (hardware): materiales, maquinarias, equipos.
• En registros (software): procedimientos, manuales, bancos de datos.
• En el hombre (humanware): conocimientos, habilidades.
• En instituciones (orgware): estructuras y formas organizativas, interacciones, experiencia empresarial.
Como ya se había dicho, las empresas antes de los años 80,...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.