Estrategia Vs Táctica
Páginas: 2 (322 palabras)
Publicado: 25 de mayo de 2012
Es común encontrar confusión entre lo que es una estrategia y lo que es una táctica.
Es aún más común, encontrar ejecutivos que creen que están aplicando estrategias, cuando lo que emplean sontácticas.
Una estrategia es un plan debidamente calculado para tener éxito. Las estrategias suelen ser establecidas con una cobertura superior, involucrando la mayor cantidad posible de áreas de unaorganización.
Las tácticas son las diferentes formas en que se pueden lograr las estrategias u objetivos previamente establecidos.
Para alcanzar el éxito, cualquier organización debe contar conuna fuerte o bien establecida estrategia o grupo de estrategias, pues sin éstas sólo se obtiene éxito accidentalmente... si acaso.
Un inicio correcto...
La estrategia precede cualquier otro tipo deacción. No se puede investigar al mercado si se carece de una estrategia definida; no se puede desarrollar un nuevo producto o crear mejoras para uno existente, si no se cuenta con una estrategiaprevia; no se puede ganar una elección política si se carece de la estrategia respectiva.
La estrategia debe ser lo primero a establecer. Si sólo se desarrollan tácticas no se podrá tener una visión amediano o largo plazo, ni se sabrá cuándo o en qué momento se ha obtenido el éxito u objetivo esperado.
Las estrategias que suelen ser de un nivel superior y que impactan a la organización, sonaquéllas tomadas por los altos mandos. Pero existen aplicaciones variadas de las estrategias. Por ejemplo, las estrategias pueden implementarse para la consecución de una táctica. Lo mostramos en elejemplo siguiente:
Estrategia -- Incursionar en el sector de smartphones G4
Táctica -- Vender a través de tiendas T-T (nombre ficticio)
Estrategia para la táctica -- Sólo en entiendascercanas a segmento 15 - 25
El ejemplo anterior permite conocer el por qué es común y normal encontrar la confusión al momento de aplicar estrategias y determinar su ubicación... y la razón de por...
Es aún más común, encontrar ejecutivos que creen que están aplicando estrategias, cuando lo que emplean sontácticas.
Una estrategia es un plan debidamente calculado para tener éxito. Las estrategias suelen ser establecidas con una cobertura superior, involucrando la mayor cantidad posible de áreas de unaorganización.
Las tácticas son las diferentes formas en que se pueden lograr las estrategias u objetivos previamente establecidos.
Para alcanzar el éxito, cualquier organización debe contar conuna fuerte o bien establecida estrategia o grupo de estrategias, pues sin éstas sólo se obtiene éxito accidentalmente... si acaso.
Un inicio correcto...
La estrategia precede cualquier otro tipo deacción. No se puede investigar al mercado si se carece de una estrategia definida; no se puede desarrollar un nuevo producto o crear mejoras para uno existente, si no se cuenta con una estrategiaprevia; no se puede ganar una elección política si se carece de la estrategia respectiva.
La estrategia debe ser lo primero a establecer. Si sólo se desarrollan tácticas no se podrá tener una visión amediano o largo plazo, ni se sabrá cuándo o en qué momento se ha obtenido el éxito u objetivo esperado.
Las estrategias que suelen ser de un nivel superior y que impactan a la organización, sonaquéllas tomadas por los altos mandos. Pero existen aplicaciones variadas de las estrategias. Por ejemplo, las estrategias pueden implementarse para la consecución de una táctica. Lo mostramos en elejemplo siguiente:
Estrategia -- Incursionar en el sector de smartphones G4
Táctica -- Vender a través de tiendas T-T (nombre ficticio)
Estrategia para la táctica -- Sólo en entiendascercanas a segmento 15 - 25
El ejemplo anterior permite conocer el por qué es común y normal encontrar la confusión al momento de aplicar estrategias y determinar su ubicación... y la razón de por...
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