Estrategia e Innovacion

ESTRATEGIA E INNOVACION
RAFAEL VESGA
rvesga@uniandes.edu.co

• El Dilema del Innovador‏
http://www.resumido.com/es/libro.php/114
Las marcas más conocidas:

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INNOVACION Y COMPETITIVIDAD
La innovación es la creación de un nuevo producto, servicio, proceso o modelo de negocio que arroja un resultado concreto eintencional, del cual una empresa deriva valor. El propósito de la innovación es generar valor y traerlo a la existencia es el proceso de la innovación

LA INNOVACION ES UN PROCESO
Es importante y es un proceso organizacional, es importante la creatividad para poder crear un proceso de innovación sea importante e interesante.
o Emprendimiento es un comportamiento individual asociado a laidentificación de oportunidades, la innovación, la articulación de recursos y la toma de riesgos para aprovecharlas.

EXPLORACION EXPLOTACION
PENSAR NO ES SUFICIENTE
1. Rafael Vesga Facultad de Administración Universidad de Los Andes. ... Exploración Explotación; Pensar no es suficiente; Pensar no es suficiente ...
www.slideshare.net/foronacionaldia2/panel-16-vesga-rafael - En caché
Edison: deCreación a Innovación No fue el primer bombillo Fue más barato y el más duradero Y además, Edison desarrolló todo un sistema de suministro de energía eléctrica para consumo.
EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN EN COLOMBIA:
¿QUÉ NOS ESTÁ HACIENDO FALTA?
El impacto del emprendimiento y la innovación sobre los negocios avanza de una manera tan rápida y tiene un alcance tan vasto, que resulta difícilentender cómo actuar para lograr los resultados que un país como Colombia busca en este frente. La evidencia internacional confirma que los niveles más altos de desarrollo corresponden a países que muestran también altos niveles de emprendimiento innovador en sus economías. Lo que está menos claro es cómo pueden llegar a ese estado las naciones que aún están lejos de él.
El problema es complejo,pues el emprendimiento y la innovación se realizan realmente en tres niveles: el nivel macro del país y el entorno, el nivel intermedio de las empresas y el nivel básico de los individuos. El emprendimiento innovador es una actitud en las personas, una cultura y una capacidad en las empresas y una característica del entorno competitivo en los países. Estos tres niveles tienen que funcionar almismo tiempo, pues cada uno de ellos se alimenta de los demás. Para lograr una sociedad más emprendedora, es necesario activar el potencial de las personas, las empresas y el contexto macro.
La abundancia de implicaciones y conexiones entre estas variables hace que sea difícil pasar de las consideraciones analíticas a una estrategia y al despliegue de acciones que sean efectivas en los tres campos.El emprendimiento es una actitud básica hacia la identificación de oportunidades y la toma de riesgos por parte de los individuos, en organizaciones de todos los tamaños. La innovación es el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocio que generen valor para las organizaciones y está relacionada con el crecimiento económico, el tamaño y la dinámica de los mercados, la estrategiade las empresas, la identificación de necesidades latentes en los consumidores, la generación y adaptación de conocimiento y tecnología, la capacidad de los individuos para crear y actuar en grupos interdisciplinarios y la gestión de procesos para mantener un flujo de nuevos productos y servicios, por mencionar solamente algunos temas. El espacio que estos conceptos abarcan es amplio y, cuando seintroducen los tres niveles de análisis (macro, empresas e individuos), las combinaciones posibles se multiplican.
Emprendimiento, innovación y capitalismo emprendedor
. La innovación es el proceso deliberado que permite el desarrollo de nuevos productos, servicios y modelos de negocios en las organizaciones. Este proceso debe llevar a resultados concretos y medibles y está asociado al...