Estrategia Y Conducción

La Estrategia y la Conducción Política

La conducción es todo un sistema de acción, que coordina de manera perfecta la concepción y la acción, estableciendo grandes principios que dan unidad a la concepción y unidad a la acción, su materialización requiere la sistematización de una organización, para este efecto es necesario recurrir a un método. El método tiene por objeto dar racionalidad a laconducción. En toda conducción es necesario distinguir dos clases de acciones. Una, de las acciones obedecen a la conducción de conjunto, lo que llamamos en política la conducción estratégica o sea la conducción total. Y otra, que llamada la conducción de partes, es decir, la conducción táctica.

La finalidad del ejercicio de la conducción política a través del método de la estrategia, esalcanzar los objetivos nacionales y actuales del país, en tal sentido debe ser un compromiso de los actores encargados de tal función; por lo tanto deben de ser personas virtuosas que resalten cualidades, principalmente las siguientes: que hayan surgido del pueblo, que tenga un gran sentido humanista y que se hayan sometido a una disciplina científica para desarrollar sensibilidad; por último, muchaimaginación para tener la capacidad de apreciar el panorama o entorno, que orientará la toma de decisiones que favorezcan el logro del bien común.


La conducción en el ámbito político, es el arte y la ciencia de mantener al sistema político en la trayectoria adecuada para la prosecución de objetivos nacionales y actuales. Puede evaluarse (cambio de conducta por unidad de tiempo que exige elcambio de trayectoria del objetivo); retraso (intervalo de tiempo entre el cambio de trayectoria del objetivo y el cambio de conducta del sistema); adelanto (tiempo economizado por previsión acertada de estados futuros del objetivo) y ganancia (magnitud de la corrección de la acción del sistema). La conducción política se lleva a cabo a través de la estrategia.

La estrategia puede concebirsedesde dos perspectivas: como ciencia y como arte: su primera concepción tiene un léxico y una esfera de conocimientos y de procedimientos precisos y concretos en relación al objeto de su quehacer; y en su acepción como arte; dispone de los principios y de los métodos en función de los cuales el pensamiento se transforma en acción, es decir, cuando las concepciones estratégicas son llevadas a lapráctica. Esta doble dimensión de la Estrategia se desenvuelve en un ámbito dinámico que sólo se entiende en función de la dialéctica de voluntades opuestas, de una voluntad expresada en términos de fuerza o, más precisamente, de poder. De allí la lógica de sus competencias y de sus afanes escalonados por niveles, ya que la Estrategia no es una ciencia teórica sino práctica

En este sentido laEstrategia “es todo lo que se refiere a la concepción y a la dirección general de las operaciones, se materializar mediante la táctica, que se relaciona con la ejecución” (Laurent). “En el terreno de la acción todo es táctica y, por lo tanto, decisión” (Carrere). En realidad no existe una línea divisoria entre lo estratégico y lo táctico, el sentido común hace dividir esta concepción, solamente laprudencia que anuncia dónde debe detenerse antes de invadir la jurisdicción de los demás, pero sobre todo eso, hay un espíritu de amistad, de correligionario, de partidario, de doctrina, que le dice a uno que cualquiera sea la esfera de acción donde actúe, si lo hace con buena voluntad y para ayudar, está bien; y si lo hace con mala fe, con mala voluntad, para entorpecer o para producir fricción, estáfuera de su acción y de su misión.

En el campo de la conducción existen distintos niveles de responsabilidad, lo que supone una jerarquía de estrategias y el carácter subsidiario de su lógica, constituye el eslabón clave de una cadena que enlaza propósitos, intenciones, procedimientos, fines, medios, tiempo y espacio. De tal manera, la Estrategia se materializa en diferentes niveles de un...