estrategia y direccionamiento estrategico

Si bien sabemos la estrategia es la base fundamental o columna vertebral de la dirección empresarial, ya que es un conjunto de acciones que se llevan a cabo para lograr un determinado fin.
Por otrolado el Direccionamiento Estratégico podríamos definirlo como el instrumento metodológico por el cual establecemos los logros esperados y los indicadores para controlar, identificamos los procesoscríticos dentro de la gestión, los enfoques, y demás áreas importantes que tengan concordancia con la misión, la visión, y los objetivos establecidos. En otras palabras, el Direccionamiento Estratégicolo podemos considerar como la materia prima o insumo fundamental para aplicar la Planeación Estratégica, Táctica y Operativa que al final dicha aplicación es la que nos garantiza el poder alcanzar ellugar el cual nos hemos propuesto.
“la pasión es la clave para lograr el éxito” una excelente frase la cual caracteriza puntualmente al señor Alberto espinosa líder de Meas de Colombia, el cualutiliza el “proceso gerencial” denominado así por él, como principal herramienta a la hora de administrar. Este consta de 4 etapas muy importantes: planeación estratégica, delegación, evaluación y el plananual de desarrollo personal, en general estas etapas le dan una alta participación a los empleados resaltando así los logros, virtudes, talentos, habilidades, actitudes, necesidades, inconvenientesentre otros; con el fin de hacer de sus empleados mejores personas, beneficiando así no solo a la sociedad sino también a su propio ambiente familiar y a la empresa, lo cual esto genera unaexcelente cultura organizacional.
Por otro lado ya sabemos que la planeación estratégica juega un papel sumamente importante en una empresa y dentro de las decisiones estratégicas a las que se enfrentan lascompañías podremos encontrar el tema de la localización de instalaciones y para esto existen diferentes métodos los cuales permiten determinar la mejor ubicación de la empresa.
El método que se...