Estrategia Y Planeacion De La Logistica Y De La Cadena De Suministros

ESTRATEGIA Y PLANEACION DE LA LOGISTICA Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS

Este capítulo abarca el proceso de planeación y toma de decisiones que dan como resultados planes logísticos y de la cadena desuministros efectivos al momento de crear valor en la organización.
A partir de este objetivo se conoce que cada empresa o negocio debe tener en su corporación un proceso visionario que determine ladirección y alcance de ella; el cual esté basado en los objetivos que se desean alcanzar así como una actitud innovadora en el proceso de consecución de ventajas competitivas ante el mercado, através de técnicas en donde se optimicen los recursos escasos del medio.
Este proceso se denomina estrategia corporativa y contiene cada una de las estrategias funcionales de la organización que enconjunto buscan añadir valor a las distintas partes de la empresa.
La estrategia logística y de la cadena de suministro que hace parte de las estrategias funcionales, busca en generar tresobjetivos específicos; reducir costos (costos variables, como desplazamiento y almacenamiento), reducir el capital (se pueden presentar costos variables más altos pero la inversión en este sentido se lograrecuperar al obtener los resultados de su implementación) y mejorar el servicio, los cuales llevan prioridad dependiendo del tipo de empresa que sea o del enfoque de esta.
La planeación de estaestrategia tiene un alcance de largo, mediano y corto plazo por lo cual necesita diferente información en cada uno de estos escenarios, por ejemplo en el primer caso por lo regular se trabaja coninformación incompleta y datos promedios pero en corto plazo esta es precisa y los métodos son capaces de operar con gran cantidad, dependiendo de ello estas estrategias tienen un lugar en tres nivelesdiferentes que son estratégico, táctico y operativo.
Esta planeación tiene como principal objetivo cumplir, mejorar y mantener los niveles de servicio al cliente bajo tres pilares de estudio que son,...