Estrategia Y Planeacion Logistica

ESTRATEGIA Y PLANEACION LOGISTICA
Ballou, nos introduce hacia el capitulo dos de su libro haciendo énfasis en lo contrastaste de la visiones pasada y actual que se tenían sobre la logística.Anteriormente como la ultima frontera de costos y ahora como la nueva frontera de generación de demanda que lo entiendo como generación de ventas como resultado del valor agregado.
Antes de poder iniciar laplaneación logística debemos de fijar lo que será la estrategia de la empresa, pues esta la que determine el rumbo de las acciones que en la planeación se establezcan. La estrategia puede estardirigida a generar utilidades, sobrevivencia, crecimiento, etc. Y estas deberán determinarse considerando las fortalezas y debilidades de los cuatro componentes básicos de una buena estrategia que sonclientes, proveedores, competidores y la misma compañía. Una vez establecida la estrategia de la empresa podremos pasar a fijar la estrategia logística, la cual estará supeditada en función de la primera.Una ves determinadas las estrategias podemos pasar a hacer la planeación logística y para eso debemos de saber que son cuatro las principales áreas que involucra, la cuales son; la ubicación de lasinstalaciones, decisiones de inventario, decisiones de transportación y la mas importante; niveles de servicio que básicamente depende del resultado de las otras tres áreas. Como toda planeación, éstaesta proyectada en el tiempo y de allí que podemos dividirla en tres niveles que revisaremos a continuación.
NIEVELES Y ETAPAS DE LA LOGISTICA (Como se unen con los ciclos)
Algo que pude notar esque los tres textos de la tarea hablan de los niveles y aunque tienen algunas diferencias, los tres coinciden en que su división parte de su longitud en términos de tiempo. Aunque el nombre de losniveles varían un poco entre autores, básicamente podemos determinar que son tres:
1. Estratégico: El aquel nivel donde la empresa decide, diseña y planea como estructurar la cadena de suministro y la...