Estrategia Y Planeacion Logistica

Universidad Regiomontana

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Licenciatura en Negocios Internacionales

Logistica internacional

Capitulo 2
Estrategia y planeación de lalogística y la cadena de suministros.


Septiembre 12 del 2012

Preguntas capitulo 2
1.- Usted planea iniciar una compañía que fabricará muebles de hogar (sofás, sillas, mesas y similares). Bosquejeuna estrategia corporativa para competir en el mercado. ¿ Qué estrategia de logística podría usted derivar de la estrategia corporativa?.
Utilizaría una estrategia de inventarios, ya que por losniveles de producción hay que tener muy bien equilibrados los inventarios y los métodos de control para la fabricación de muebles, no hay que tener capital detenido en inventarios.

5.- Explique elsignificado de planeación estratégica para un sistema de logística. Seleccione varias compañías de su preferencia, analice las actividades que deberían incluirse y el motivo. ¿Cómo distinguiría laplaneación táctica y operativa de la planeación estratégica?
Responde a las preguntas de que?, cuando y como? Tiene lugar en tres niveles, estrategia, tactica y operativa. La principal diferencia entreestas es el horizonte de tiempo para la planeacion, de varias empresas de mi preferencia por ejemplo apple emplea una estrategia tàctica al combinar sus tiempos intermedios para el momento de lanzar susproductos, tienen sus intermedios entre los lanzamientos de cada producto, por ejemplo otra tactica operativa como la empresa UPS que està en constante movimiento y toman sus deciosiones a diario encuestión de donde tienen mas demanda para ofrecer sus servicios y abarcar mas mercado para ofrecer mejor servicio.
6.- Describa la mayor cantidad de ventajas y desventajas (interrelaciones) que unadministrador de logística podría encontrar en la planeación estratégica.
Tiene mas numero tamaño y ubicación de almacenes.
Mas inventarios y mejores politicas de control
Ingresos de pedidos y...