Estrategia y planeamiento de la empresa

Estrategias y planeamiento de la empresa
Elaboración de la Visión y Misión de la Empresa
Misión:Ofrecer a nuestros clientes un snack sano, sabroso y nutritivo basado en frutas originarias del Perúpara que calmen su hambre en cualquier lugar.
Visión:Posicionar nuestra marca en el mercado y en la mente de los consumidores y convertirnos en una franquicia rentable que suponga una fuente detrabajo para más peruanos y promotora del consumo de una dieta equilibrada y sana basada en los productos nativos del Perú.

Valores de la empresa
En nuestra empresa, buscamos ofrecer un productoque llegue a todos los hogares peruanos, y tanto a jóvenes como a mayores, para satisfacer sus gustos y necesidades alimenticias, introduciendo de este modo nuestras frutas deshidratadas en sus dietas.Para ello hemos establecido los siguientes valores como los pilares de nuestra empresa:
Calidad: Buscamos ofrecer un producto sabroso y saludable, que cubra las necesidades, gustos, y expectativasdel cliente, utilizando siempre para el mismo las mejores frutas seleccionadas.
Higiene: La higiene y ciudado de la materia prima es uno de los pilares fundamentales de la empresa, siguiendo pordescontado todas las normas de higiene en nuestros procesos y exigiéndonos al máximo en este sentido, actuando del modo más riguroso.
Responsabilidad: Buscamos colaboradores y proveedores que valoran lahonestidad, la ética y la transparencia. Nosotros trabajamos para hacer nuestras comunidades mejores y más prósperas.



Elaboración de la Estructura y Diseño Orgánico de la Empresa



Acontinuación podemos observar el organigrama de nuestra empresa:
Como podemos observar en el esquema, la nuestra se trata de una empresa pequeña, en la que el Administrador general se encargará de laadministración de la administración de la misma en las más altas cotas, y a su vez, será él quien elija y escoja a los nuevos empleador o colaboradores de la empresa en el caso de que ésta obtuviera...