Estrategia Y Procesos En La Cadena De Suministros SV 1

CADENA DE SUMINISTROS
SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Semana 2
Estrategia y procesos en la Cadena de
Suministros

AGENDA DE LA SESIÓN

1.
2.
3.
4.
5.

Estrategia de la cadena de suministros.
Niveles dePlaneación: Proceso de Compras
Niveles de Decisión
Prioridades competitivas más comunes.
Diseño de procesos logísticos y de compras

OBJETIVOS DE LA SESIÓN

1. En esta sesión aprenderás sobre laimportancia de una adecuada estrategia de
cadena de suministros
2. Aprenderás como se pueden diseñar
procesos, analizarlos y plantear alternativas
de mejora que permitan optimizar la gestión
de una empresa. Índice

Estrategia de la cadena de suministros
1.

Ejemplo 1 - Estrategia de SCM

1.

Ejemplo 2 – Niveles de planeación

1.

Prioridades competitivas

1.

Diseño de procesos

1.

Indicadores deprocesos logísticos

1-Estrategia de la cadena de
suministros

Recuerda que una buena estrategia de cadena de suministros trabajando
integrada con las demás áreas funcionales permite el logro de losobjetivos de la empresa.

2-Ejemplo 1: Estrategia de la
Cadena de Suministro
Objetivos de la Empresa

1. Incrementar la venta mensual
en 30% para Julio 2014
2. Reducir los costos anuales en 10%
paraDiciembre 2014

2-Ejemplo 1: Estrategia de la
Cadena de Suministro
Estrategia de la Cadena de Suministros

Objetivos de la
Cadena de Suministro
1.Reducir los tiempos de
entrega de producto
terminado enun 40% para
Abril del 2014
2.Reducir los reclamos por
errores en el despacho a 1
por mes en Abril de 2014
3. Reducir el producto dañado
en el almacén en un 60%
para Setiembre de 2014

COMO

1.Automatizar el proceso de
facturación y despacho
2. Implementar Cronograma
de Entrenamiento al
personal de almacén

Comentario del ejemplo 1:
• Como pudiste ver en el ejemplo anterior, SCM
alineó susobjetivos a los planteados por la
organización y planteó una estrategia adecuada.
• La integración a las otras áreas permite a la
empresa alcanzar sus metas y lograr sus
objetivos.

3-Ejemplo 2 :Niveles...