Estrategia
Páginas: 2 (408 palabras)
Publicado: 17 de diciembre de 2010
1. Frutas y verduras S.A.
La empresa tiene que hacer una alta inversion para poder renovar su estrategia de produccion y darle valor agregado a su proceso.
Estrategia de produccionLa empresa invertira en construir invernaderos para mejorar su produccion, el elemento riesgoso es que se ocupa hacer una inversion de un alto nivel para poder ejecutar la estregia.
Laempresa logrando esta inversion minimiza los riesgos del entorno exterior dado a que los invernaderos crean un ambiente perfecto para la produccion de frutas y verduras. Al implementar los invernaderos bajala cantidad de tierra necesaria para lograr la meta de produccion, los invernaderos aumenta la produccion en un 300 % en comparacion a la produccion al aire libre.
Inversion | Riesgos |
1.La implementacion y compra de invernaderos. 2. Cambio en el sistema de produccion. 3. | 1. Una hectarea de invernadero cuesta 110,000 $, es una cifra extremadamente alta y si la produccionno sale como esperado o el precio de venta es bajo singnificaria la quiebra de dicha empresa. 2. Dado a que se esta inviertiendo en los invernaderos se tiene que crear un Nuevo sistema de riego asicomo un Nuevo sistema de recoleccion de los frutos, las personas tienen que ser adiestradas al Nuevo sistema en donde el cambio puede crear demoras en los procesos y crear un aumento en los costos. |Estrategia de valor agregado
La empresa buscara la certificacion de inocuidad el cual le dara una mayor credibilidad a la empresa hacia sus clientes, dicho proceso modificara todos los procesosde la empresa dado que tiene que reahacerse para poder implementar el Nuevo proceso.
El programa de inocuidad brindara a la empresa un mejor precio de venta hacia sus clientes por el hecho queuna empresa que esta certificada en su proceso de inocuidad brinda la seguridad que sus productos son de calidad.
Inversion | Riesgo |
1. Creacion de un protocolo de inocuidad para la...
La empresa tiene que hacer una alta inversion para poder renovar su estrategia de produccion y darle valor agregado a su proceso.
Estrategia de produccionLa empresa invertira en construir invernaderos para mejorar su produccion, el elemento riesgoso es que se ocupa hacer una inversion de un alto nivel para poder ejecutar la estregia.
Laempresa logrando esta inversion minimiza los riesgos del entorno exterior dado a que los invernaderos crean un ambiente perfecto para la produccion de frutas y verduras. Al implementar los invernaderos bajala cantidad de tierra necesaria para lograr la meta de produccion, los invernaderos aumenta la produccion en un 300 % en comparacion a la produccion al aire libre.
Inversion | Riesgos |
1.La implementacion y compra de invernaderos. 2. Cambio en el sistema de produccion. 3. | 1. Una hectarea de invernadero cuesta 110,000 $, es una cifra extremadamente alta y si la produccionno sale como esperado o el precio de venta es bajo singnificaria la quiebra de dicha empresa. 2. Dado a que se esta inviertiendo en los invernaderos se tiene que crear un Nuevo sistema de riego asicomo un Nuevo sistema de recoleccion de los frutos, las personas tienen que ser adiestradas al Nuevo sistema en donde el cambio puede crear demoras en los procesos y crear un aumento en los costos. |Estrategia de valor agregado
La empresa buscara la certificacion de inocuidad el cual le dara una mayor credibilidad a la empresa hacia sus clientes, dicho proceso modificara todos los procesosde la empresa dado que tiene que reahacerse para poder implementar el Nuevo proceso.
El programa de inocuidad brindara a la empresa un mejor precio de venta hacia sus clientes por el hecho queuna empresa que esta certificada en su proceso de inocuidad brinda la seguridad que sus productos son de calidad.
Inversion | Riesgo |
1. Creacion de un protocolo de inocuidad para la...
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