estrategia

CAP 1 La estrategia es un concepto multidimensional que abarca la totalidad de las actividades del a firma y da un sentido de unidad, dirección y propósito .

Existen 6 dimensiones que contribuyenal concepto unificado de estrategia:

1) L estrategia como un modelo que da coherencia unidad e integridad a todas las decisiones de la empresa.
diseño global
planes q aseguran el cumplimientode metas

2) L estrategia como un medio para establecer el propósito organizacional, en términos de sus objetivos de lp, programas de acción y prioridad en la asignación de recursos.
El primerpaso…
Alineamiento entre objetivos estratégicos, programas de acción y asignación de recursos lo que da consistencia estratégica.

3) La estrategia como definición del dominio competitivo de lafirma
- segmentación efectiva.

4) La estrategia como una reacción ante las a y o externas del medio y f y d de la organización con el fin de lograr una VC.
- externo: tendencias de la industria ycaracterísticas de los competidores
- interno: competencias de l organización

4) La estrategia como un canal para diferenciar las tareas de gestion en los niveles, funcionales, corporativos y denegocios.
corporativo: problemas en la def de mision, vinculos entre unidades de negocios diferentes pero relacionados.
Negocios: posicionamiento
Funcional: desarrollo de competencias futuras.DEFINICION GLOBAL DE ESTRATEGIA

1) LA ESTRATEGIA ES UN PATRON DE DECISION QUE DA COHERENCIA, INTEGRIDAD Y PROPSITO.
2) DETERMINA Y REVELA EL PROPOSITOORGANIZACIONAL, EN TERMINOS DE SUSOBJETIVOS DE LP, CURSOS DE ACCION Y PRIORIDAD EN LA ASIGNACION DE RECURSOS.
3) SELECCIONA LOS NEGOCIOS DELA OGANIACION Y EN LOS QUE VA A ESTAR
4) INTENTA LOGRAR UNA VC SOSTENIBLE EN EL LP RESPONDIENDOADECUADAMENTE A LAS O Y A DEL MEDIO, F Y D DE L ORGANIZACIÓN.
5) ABARCA TODOS LOS NIVELS JERARQUICOS DE LA ORGANIZACON (FUNCIONALES, CORPORATIVOS Y DE NEGOCIOS.
6) DEFINE LA NATURALEZA DE LAS...