estrategia

Objetivo

El propósito de este taller es a través de un ejercicio sencillo, garantizar la mejor localización geográfica de un centro de distribución para el caso citado, empleando el método de centro de gravedad y el análisis técnico cimentado en diferentes criterios logísticos

Localización Geográfica

El ejercicio particular de este taller se desarrolla en Colombia y las ciudades atener en cuenta son: Bogotá, Cucuta, Bucaramanga, Ibagué, Neiva y Villavicencio. La figura 1 muestra el mapa del país y su ubicación en el continente


Figura 1 Mapa de Colombia con sus pricipales ciudades

Fuente:https://maps.google.com/maps?hl=es&q=mapa+de+colombia&ie=UTF-8&hq=&hnear=0x8e15a43aae1594a3:0x9a0d9a04eff2a340,Colombia&gl=co&ei=4N0-Ubj1KYqI8QS83IBo&sqi=2&ved=0CCoQ8gEwAA
Figura 2Ubicación de las ciudades analizadas en el taller

Fuente:https://maps.google.com/maps?hl=es&q=mapa+de+colombia&ie=UTF-8&hq=&hnear=0x8e15a43aae1594a3:0x9a0d9a04eff2a340,Colombia&gl=co&ei=4N0-Ubj1KYqI8QS83IBo&sqi=2&ved=0CCoQ8gEwAA



• Método del centro de gravedad

Teniendo presente la figura 2 que muestra las coordenadas específicas para las ciudades objeto de análisis y con base en lainformación cuantitativa acerca de la demanda de cada una así:

Sitios de demanda, coordenadas y cantidades demandadas
Bogotá: (6,5 - 4,2) 101.000 pedidos / año
Cúcuta: (9,9 – 11,5) 320.000 pedidos / año
Bucaramanga: (8,7 – 9,7) 672.500 pedidos / año
Ibagué: (4,0 – 3,9) 442.500 pedidos/ año
Neiva: (3,8 – 0,8) 9.000 pedidos / año
Villavicencio: (7,4 – 3,3) 82.000 pedidos / año

Al aplicar la fórmula de centro de gravedad tanto para “X” como para “Y” :


Reemplazando se obtiene:




Estasúltimas son las coordenadas sugeridas para el CD, desde la formula y la ubicación en el mapa se muestra en la figura 3

Figura 3 Localización geográfica sugerida

Fuente:https://maps.google.com/maps?hl=es&q=mapa+de+colombia&ie=UTF-8&hq=&hnear=0x8e15a43aae1594a3:0x9a0d9a04eff2a340,Colombia&gl=co&ei=4N0-Ubj1KYqI8QS83IBo&sqi=2&ved=0CCoQ8gEwAA

Al revisar en detalle el municipio más cercano a lascoordenadas resultado es Velez, Santander, sin embargo por tamaño y confluencia de vías es una mejor opción Barbosa, Santander




Análisis Técnico

Si bien el ejercicio anterior, brinda un punto de arranque importante para definir la ubicación de un Centro de Distribución, es importante tener en cuenta los siguientes factores que garanticen la óptima y rentable ubicación de este

1.Distancia entre el almacén y los clientes

Al revisar la distancia en kilómetros entre el Centro de Distribución y las ciudades atendidas por la empresa, se obtiene un promedio de 333, tal y como se observa en la tabla 1

Tabla 1 Distancia en Kms entre el CD y las ciudades destino
Centro de Distribución Ciudad Distancia en línea recta (Kms) Distancia en Ruta (Kms)
Barbosa Cúcuta 251 411
BarbosaBucaramanga 143 212
Barbosa Bogotá 157 199
Barbosa Villavicencio 198 307
Barbosa Ibagué 245 385
Barbosa Neiva 377 483
PROMEDIO 229 333
Fuente: Las distancias.com / Elaboración propia

En tiempo de desplazamiento por vía terrestre esto significa un promedio de 5 horas 30 min, siendo este un buen número considerando poblaciones importantes para la empresa como Cúcuta y Neiva las cuales sonlas más alejadas

2. Distancia entre el almacén y los proveedores

Otro criterio importante de análisis para definir la localización del centro de distribución es la ubicación de los actuales proveedores de la empresa. La Tabla 2 ilustra estas ubicaciones y distancias

Tabla 2 Ubicaciones y distancias de proveedores
CENTRO DE DISTRIBUCIÓN PROVEEDORES DISTANCIA EN
LÍNEA RECTA DISTANCIA...