Estrategia
Páginas: 2 (262 palabras)
Publicado: 21 de julio de 2011
Análisis y presente un resumen del material complementario la estrategia del océano azul.
.En la estrategia del océano azul, es un planteamiento estratégico con la dinámica quecontiene y está estabilizado en el mercado, invita a crear mercados a partir de necesidad de la demanda y no a desarrollo mercados apuntado a estrategias de participación y guerra conla competencia.
No solo es importante analizar las estrategias de crear océanos azules , ellos amerita pensar en estrategia de innovación, de profundidad en productos , mercados oclientes por lo cual el análisis interno de capacidad tecnológica, operacional, financiera y de gestión ,son los elementos de partida para la ejecución estratégica no solo ladefinición .paralelamente plantea en sus investigaciones de balance scorecard que el problema no está en plantear estrategias ya que la mayoría de las empresas lo hacen ,los asuntos está enla ejecución coherente con la dinámica del mercado. Indudablemente la estrategia del océano azul es que sustancial de la competitiva empresarial.
Presente ejemplos de empresasque utilicen las estrategias que se encuentran en el material estudiado: relación de la estrategia con el proceso administrativo.
ESTRATEGIAS INTENSIVAS O DE DESARROLLO:ESTRATEGIA EJEMPLO
PENETRACIÓN DE
MERCADO Heinz gastó $650 millones en publicidad y promociones en 1992; 18% más que en 1991.
DESARROLLO DE
MERCADO Wall Mart abre sucursales en Cd. deMéxico, Guadalajara y Monterrey
DESARROLLO DE PRODUCTOS Sopas Campbell desarrolla la sopa Requerimiento Saludable
ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN
ESTRATEGIA EJEMPLO
INTEGRACIÓN HACIAADELANTE Coca-Cola continúa comprando embotelladoras nacionales y extranjeras.
INTEGRACIÓN HACIA ATRÁS Cemex adquiere minas
INTEGRACIÓN HORIZONTAL Cemex compra Cementos Tolteca
.En la estrategia del océano azul, es un planteamiento estratégico con la dinámica quecontiene y está estabilizado en el mercado, invita a crear mercados a partir de necesidad de la demanda y no a desarrollo mercados apuntado a estrategias de participación y guerra conla competencia.
No solo es importante analizar las estrategias de crear océanos azules , ellos amerita pensar en estrategia de innovación, de profundidad en productos , mercados oclientes por lo cual el análisis interno de capacidad tecnológica, operacional, financiera y de gestión ,son los elementos de partida para la ejecución estratégica no solo ladefinición .paralelamente plantea en sus investigaciones de balance scorecard que el problema no está en plantear estrategias ya que la mayoría de las empresas lo hacen ,los asuntos está enla ejecución coherente con la dinámica del mercado. Indudablemente la estrategia del océano azul es que sustancial de la competitiva empresarial.
Presente ejemplos de empresasque utilicen las estrategias que se encuentran en el material estudiado: relación de la estrategia con el proceso administrativo.
ESTRATEGIAS INTENSIVAS O DE DESARROLLO:ESTRATEGIA EJEMPLO
PENETRACIÓN DE
MERCADO Heinz gastó $650 millones en publicidad y promociones en 1992; 18% más que en 1991.
DESARROLLO DE
MERCADO Wall Mart abre sucursales en Cd. deMéxico, Guadalajara y Monterrey
DESARROLLO DE PRODUCTOS Sopas Campbell desarrolla la sopa Requerimiento Saludable
ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN
ESTRATEGIA EJEMPLO
INTEGRACIÓN HACIAADELANTE Coca-Cola continúa comprando embotelladoras nacionales y extranjeras.
INTEGRACIÓN HACIA ATRÁS Cemex adquiere minas
INTEGRACIÓN HORIZONTAL Cemex compra Cementos Tolteca
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