Estrategia
Páginas: 9 (2076 palabras)
Publicado: 27 de julio de 2011
ASESORIA A EMPRESA
ENERNUEVAS S.A
1. INTRODUCCION
El grupo de empresas Aguas Nuevas S.A. se desempeña dentro del sector de los servicios regulados, en el que hoy participa prestando los servicios sanitarios de la Decimoquinta, Primera, Novena y Duodécima regiones de Chile.
En octubre del año 2008, el grupo de Empresas Aguas Nuevas S.A.,crea una filial dedicada al rubro de generación ydistribución eléctrica denominada Enernuevas, que opera en la ciudad de Iquique aprovechando caídas de agua existentes en esta ciudad para la generación de energía eléctrica limpia.
EnerNuevas cuenta con dos plantas de generación, El Toro 2 y Alto Hospicio, ambas inauguradas en el año 2010. Se trata de plantas completamente automatizadas por lo que la fuerza laboral es reducida, teniendo comofunción principal el mantener la operatividad en el tiempo de los equipos e instalaciones.
Posee un giro comercial de Generación de Energía Eléctrica, la cual es inyectada al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) y distribuida a través de la red de Eliqsa S.A. a la población de Alto Hospicio.
Los siguientes gráficos muestran la situación del Sistema Interconectado del Norte Grande, en el cualse encuentra inserto Enernuevas como operador de generación :
El presente informe describe un proceso de asesoría tendiente a detectar oportunidades de mejoramiento en la empresa Enernuevas.
2.- ANALISIS DEL MACROENTORNO
La discusión de la matriz energética y la diversificación de la misma, es un tema recurrente en la escena local e internacional, el razonamientoenergético y el daño medioambiental provocado por la industria, sumado a las escasas opciones de energía limpia a costos viables, no han podido dar una solución efectiva para minimizar este problema.
Las empresas protagonistas del mercado, han sido duramente criticadas, los actores sociales están altamente empoderados, siendo sumamente críticos ante cualquier proyecto que pueda afectar al medio ambiente,por ende la percepción de los proyectos energéticos o soluciones energéticas, generalmente es negativa.
ANALISIS P.E.S.T.A.
Político
Luego del proyecto energético de Hidroaysén, del grupo Matte y Endesa,el actual Gobierno ha marcado la importancia de duplicar la energía para salir del subdesarrollo en 2025. Con este apoyo; no exento de críticas, se ha propuesto incentivar la generación deenergía renovable no convencional (ERNC) con el objetivo de aumentar las fuentes de energía limpia y no contaminante (Ley 20.257), incentivando a través de CORFO los estudios de mecanismos desarrollo limpio (MDL). Adicionalmente la empresa se acoge a los beneficios tributarios del decreto 889 y SENSE.
El sector está normado por la Superintendencia de Electricidad y Combustible (SEC), organismoresponsable de supervisar que se cumplan las leyes, regulaciones y estándares técnicos para la generación, producción, almacenamiento, transporte y distribución de combustibles y electricidad.Si bien, en este mercado predomina la libre competencia, el Bi-Ministerio de Energía y Minería impone formalmente las tarifas reguladas y controla el dictado de decretos de racionamiento durante los períodos desequía en los que disminuye la capacidad de generación de energía hidroeléctrica.
Económico
El plano económico local, está marcado por la explotación de recursos naturales especialmente mineros y en menor medida pesqueros;el comercio exterior tiene fuerte presencia sobre todo por el modelo de Zona Franca que favorece a la primera y décimo quinta región, le siguen las empresas de Servicios y unincipiente Turismo. Todo este auge industrial, ha provocado presión en el mercado inmobiliario como consecuencia del crecimiento y lo atractiva que se ha vuelto la ciudad.
Iquique, en la actualidad, es una ciudad que crece y se proyecta desde el punto de vista demográfico, económico y energético, en base a sus propias fortalezas y oportunidades, no depende de un solo factor productivo, lo...
ENERNUEVAS S.A
1. INTRODUCCION
El grupo de empresas Aguas Nuevas S.A. se desempeña dentro del sector de los servicios regulados, en el que hoy participa prestando los servicios sanitarios de la Decimoquinta, Primera, Novena y Duodécima regiones de Chile.
En octubre del año 2008, el grupo de Empresas Aguas Nuevas S.A.,crea una filial dedicada al rubro de generación ydistribución eléctrica denominada Enernuevas, que opera en la ciudad de Iquique aprovechando caídas de agua existentes en esta ciudad para la generación de energía eléctrica limpia.
EnerNuevas cuenta con dos plantas de generación, El Toro 2 y Alto Hospicio, ambas inauguradas en el año 2010. Se trata de plantas completamente automatizadas por lo que la fuerza laboral es reducida, teniendo comofunción principal el mantener la operatividad en el tiempo de los equipos e instalaciones.
Posee un giro comercial de Generación de Energía Eléctrica, la cual es inyectada al Sistema Interconectado del Norte Grande (SING) y distribuida a través de la red de Eliqsa S.A. a la población de Alto Hospicio.
Los siguientes gráficos muestran la situación del Sistema Interconectado del Norte Grande, en el cualse encuentra inserto Enernuevas como operador de generación :
El presente informe describe un proceso de asesoría tendiente a detectar oportunidades de mejoramiento en la empresa Enernuevas.
2.- ANALISIS DEL MACROENTORNO
La discusión de la matriz energética y la diversificación de la misma, es un tema recurrente en la escena local e internacional, el razonamientoenergético y el daño medioambiental provocado por la industria, sumado a las escasas opciones de energía limpia a costos viables, no han podido dar una solución efectiva para minimizar este problema.
Las empresas protagonistas del mercado, han sido duramente criticadas, los actores sociales están altamente empoderados, siendo sumamente críticos ante cualquier proyecto que pueda afectar al medio ambiente,por ende la percepción de los proyectos energéticos o soluciones energéticas, generalmente es negativa.
ANALISIS P.E.S.T.A.
Político
Luego del proyecto energético de Hidroaysén, del grupo Matte y Endesa,el actual Gobierno ha marcado la importancia de duplicar la energía para salir del subdesarrollo en 2025. Con este apoyo; no exento de críticas, se ha propuesto incentivar la generación deenergía renovable no convencional (ERNC) con el objetivo de aumentar las fuentes de energía limpia y no contaminante (Ley 20.257), incentivando a través de CORFO los estudios de mecanismos desarrollo limpio (MDL). Adicionalmente la empresa se acoge a los beneficios tributarios del decreto 889 y SENSE.
El sector está normado por la Superintendencia de Electricidad y Combustible (SEC), organismoresponsable de supervisar que se cumplan las leyes, regulaciones y estándares técnicos para la generación, producción, almacenamiento, transporte y distribución de combustibles y electricidad.Si bien, en este mercado predomina la libre competencia, el Bi-Ministerio de Energía y Minería impone formalmente las tarifas reguladas y controla el dictado de decretos de racionamiento durante los períodos desequía en los que disminuye la capacidad de generación de energía hidroeléctrica.
Económico
El plano económico local, está marcado por la explotación de recursos naturales especialmente mineros y en menor medida pesqueros;el comercio exterior tiene fuerte presencia sobre todo por el modelo de Zona Franca que favorece a la primera y décimo quinta región, le siguen las empresas de Servicios y unincipiente Turismo. Todo este auge industrial, ha provocado presión en el mercado inmobiliario como consecuencia del crecimiento y lo atractiva que se ha vuelto la ciudad.
Iquique, en la actualidad, es una ciudad que crece y se proyecta desde el punto de vista demográfico, económico y energético, en base a sus propias fortalezas y oportunidades, no depende de un solo factor productivo, lo...
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