estrategia
Páginas: 3 (651 palabras)
Publicado: 8 de mayo de 2013
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y EMPRESARIALES
CONTABILIDAD PARA LA DIRECCIÓN COMERCIAL
Primer Parcial. Curso 2011-12
Examen Práctico
I. ORGANIZACIÓN TÉCNICO-ECONÓMICA:
SURBETÓN, S.A. esuna empresa dedicada a la fabricación y comercialización de arena para plazas de toros (producto ARENA-TOR) y para pistas de tenis (producto ARENA-TEN). Para la obtención de estos dos productos,SURBETÓN, S.A. adquiere en Córdoba tres tipos especiales de arena: la primera es una arena muy blanca procedente del término municipal de Almodóvar del Río, la segunda es una arena rojiza que únicamenteexiste en el municipio de Castro del Río, y la tercera es una arenilla que se recoge en los márgenes del río Guadalquivir.
La actividad de SURBETÓN, S.A. está estructurada en seis centros deactividad, dos auxiliares, Administración y Mantenimiento, y cuatro principales, Compras, Triturado, Mezclado y Distribución.
El proceso se inicia con el aprovisionamiento de la arena (blanca, rojiza yarenilla) y su almacenamiento en los silos de la compañía en la planta de Alcolea del Río, tareas a cargo del Centro de Compras. Seguidamente la arena blanca y la arena rojiza pasan al Centro deTriturado, donde se muelen y trituran. El rendimiento de este centro es del 80 %. Toda la arena blanca y la rojiza trituradas pasan seguidamente al Centro de Mezclado, en donde se añade la arenilla para darlugar a los productos terminados ARENA-TOR y ARENA-TEN, que se almacenan en sacos de 100 kgs. listos para ser vendidos. En el centro de Mezclado se combinan:
0,6 kg. de arena blanca y 0,4 kg de arenarojiza para obtener 1 kg. del producto ARENA-TOR.
0,2 kg. de arena blanca, 0,5 kg. de arena rojiza y 0,3 kg. de arenilla para obtener 1 kg. de ARENA-TEN.
En este período se han fabricado 1.000sacos de ARENA-TOR y 1.800 sacos de ARENA-TEN.
II. DATOS COMUNES A LA CONTABILIDAD GENERAL Y A LA CONTABILIDAD DE COSTES:
Los datos que constituyen la situación de partida de la Contabilidad de...
CONTABILIDAD PARA LA DIRECCIÓN COMERCIAL
Primer Parcial. Curso 2011-12
Examen Práctico
I. ORGANIZACIÓN TÉCNICO-ECONÓMICA:
SURBETÓN, S.A. esuna empresa dedicada a la fabricación y comercialización de arena para plazas de toros (producto ARENA-TOR) y para pistas de tenis (producto ARENA-TEN). Para la obtención de estos dos productos,SURBETÓN, S.A. adquiere en Córdoba tres tipos especiales de arena: la primera es una arena muy blanca procedente del término municipal de Almodóvar del Río, la segunda es una arena rojiza que únicamenteexiste en el municipio de Castro del Río, y la tercera es una arenilla que se recoge en los márgenes del río Guadalquivir.
La actividad de SURBETÓN, S.A. está estructurada en seis centros deactividad, dos auxiliares, Administración y Mantenimiento, y cuatro principales, Compras, Triturado, Mezclado y Distribución.
El proceso se inicia con el aprovisionamiento de la arena (blanca, rojiza yarenilla) y su almacenamiento en los silos de la compañía en la planta de Alcolea del Río, tareas a cargo del Centro de Compras. Seguidamente la arena blanca y la arena rojiza pasan al Centro deTriturado, donde se muelen y trituran. El rendimiento de este centro es del 80 %. Toda la arena blanca y la rojiza trituradas pasan seguidamente al Centro de Mezclado, en donde se añade la arenilla para darlugar a los productos terminados ARENA-TOR y ARENA-TEN, que se almacenan en sacos de 100 kgs. listos para ser vendidos. En el centro de Mezclado se combinan:
0,6 kg. de arena blanca y 0,4 kg de arenarojiza para obtener 1 kg. del producto ARENA-TOR.
0,2 kg. de arena blanca, 0,5 kg. de arena rojiza y 0,3 kg. de arenilla para obtener 1 kg. de ARENA-TEN.
En este período se han fabricado 1.000sacos de ARENA-TOR y 1.800 sacos de ARENA-TEN.
II. DATOS COMUNES A LA CONTABILIDAD GENERAL Y A LA CONTABILIDAD DE COSTES:
Los datos que constituyen la situación de partida de la Contabilidad de...
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