estrategia

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Estrategia

INDICE
Introduccion ......................................................................................................................................... 3
Concepto de estrategia........................................................................................................................ 4
Origen de laestrategia......................................................................................................................... 6
El éxito de la estrategia........................................................................................................................ 7
Caso práctico de estrategia de éxito.................................................................................................... 8
Caso practico de estrategia de éxito a desarrollar por el alumno ....................................................... 11
Estrategia de empresa y de negocio .................................................................................................. 13
Funciones de la estrategia en laempresa.......................................................................................... 14
Medir el beneficio............................................................................................................................... 16
Vision y mision................................................................................................................................... 17
Ejemplos de mision y vision deempresas.......................................................................................... 18
Analisis externo ................................................................................................................................. 19
El analisis sectorial ............................................................................................................................ 19
Relacion informacion –tiempo – cambio............................................................................................ 20
Del analisis del entorno al analisis sectorial ....................................................................................... 21
Determinantes del beneficio sectorial: demanda y competencia ........................................................ 22
Analisis del atractivodel sector: las cinco fuerzas de porter............................................................... 24
Las cinco fuerzas de porter: la competencia de los productos sustitutivos......................................... 25
Las cinco fuerzas de porter: amenaza de entrada de nuevos competidores ...................................... 26
Las cinco fuerzas de porter: rivalidad entrecompetidores establecidos ............................................. 29
Las cinco fuerzas de porter: poder de negociacion de los compradores ............................................ 31
Las cinco fuerzas de porter: poder de negociacion de los proveedores ............................................. 32
Definicion del sector: ¿cual es el mercado relevante?....................................................................... 33
La estrategia basada en los recursos................................................................................................. 34
Tipologia de recursos de la empresa ................................................................................................. 39
Recursostangibles......................................................................................................................... 39
Recursos intangibles...................................................................................................................... 39
Recursos humanos ........................................................................................................................ 40
Recursos, capacidades y ventaja...