Estrategia

Cuadernillo

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Modelos y estrategias de intervención utilizadas por los miembros de RedEAmérica
Rodrigo Villar

© 2004. Red Interamericana de Fundaciones y Acciones Empresariales para el Desarrollo de Base RedEAmérica

Autor

Rodrigo Villar G.
Consultor de la Fundación Interamericana para RedEAmérica
Coordinación

Programa Construcción de Capacidades Institucionales FundaciónCorona

Margareth Flórez Alexandra Gaviria
Comité Editorial

Walter Price
Fundación Interamericana, IAF

Elizabeth Kfuri
Fundación Otacilio Cóser

Boris Cornejo
Fundación Esquel

Graciela Pantín
Fundación Polar
Diseño Gráfico

Luis Alfonso Rojas
Diagramación y Producción

Formato Comunicación Diseño Ltda.
Asesoría Pedagógica

Azucena Gómez
Corrección de Estilo

AzucenaGómez Susana Nivia
Impresión y Encuadernación

Offset Gráfico

Primera Edición Impreso en Colombia, octubre de 2004
RedEAmérica

www.redeamerica.org Programa Construcción de Capacidades Institucionales Fundación Corona Teléfono (571) 644 65 63 algaviria@fcorona.org
Obra Completa

ISBN: 958-97368-3-1
Volumen

ISBN: 958-97368-6-6

Índice

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Modelos y estrategias de intervenciónutilizadas por los miembros de RedEAmérica
Rodrigo Villar

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Clasificación y descripción de las estrategias de intervención de los miembros de RedEAmérica Estrategias de fortalecimiento organizacional a. Estrategias de financiación a proyectos de organizaciones de base b. Estrategias operativas de apoyo a grupos, organizaciones, redes y alianzas Promoción de un ambiente favorable y deinstituciones de apoyo al desarrollo de base a. Estrategias de financiación de instituciones de apoyo al desarrollo de base y de promoción de un ambiente favorable b Estrategias de promoción de un ambiente favorable y de instituciones de interés público de apoyo al desarrollo de base

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Rodrigo Villar

Modelos y estrategias de intervención utilizadas por los miembros deRedEAmérica
Los miembros de RedEAmérica han experimentado con diferentes modelos de apoyo, financiación y promoción del desarrollo de base. La riqueza de esta diversidad de modelos es una muestra del potencial y del amplio menú de opciones que tiene el sector privado en el apoyo a este tipo de desarrollo. El Programa de Aprendizaje, coordinado por la Fundación Juan Minetti de Argentina y el deConstrucción de Capacidades Institucionales, coordinado por la Fundación Corona de Colombia, tienen entre sus objetivos sistematizar los aspectos centrales de estos modelos de intervención, identificar las mejores prácticas y desarrollar estrategias de formación para fundaciones y empresas interesadas en formular o mejorar programas de desarrollo de base. En este cuadernillo se presentará una clasificación yuna descripción inicial de los elementos básicos de los modelos y de las estrategias utilizadas por los miembros de RedEAmérica para apoyar y promover el desarrollo de base. Un análisis más profundo de estos temas y especialmente de los modelos de financiamiento y acompañamiento a organizaciones de base, así como de los criterios e indicadores para evaluar el desarrollo de base, es parte de losestudios que los programas mencionados de aprendizaje y de construcción de capacidades institucionales están coordinando actualmente. Para la presente clasificación y descripción de los elementos de los modelos de apoyo tendremos en cuenta los siguientes elementos: a) Las estrategias de intervención utilizadas por los miembros. b)Los niveles del desarrollo de base en los que intervienen lasfundaciones y empresas. c) Las diversas formas institucionales en las que las fundaciones y empresas organizan sus programas. A continuación, y antes de entrar en la descripción de los modelos de apoyo, se hará una explicación de los elementos tenidos en cuenta para clasificarlos. a. Estrategias de intervención. Si bien no es posible clasificar a los miembros entre donantes y operativos –pues en...