Estrategia


Estrategia


Son principios y rutas fundamentales que orientarán el proceso administrativo para alcanzar los objetivos a los que se desea llegar. Una estrategia puede mostrar cómo unainstitución pretende llegar a esos objetivos. Se tienen tres tipos de estrategias, de corto, mediano y largo plazos según el horizonte temporal.
Conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempoque se llevan a cabo para lograr un determinado fin o misión.

Se encuentran distintos tipos de Estrategias:

Estrategia empresarial: Conjunto de acciones planificadas anticipadamente, cuyoobjetivo es alinear los recursos y potencialidades de una empresa para el logro de sus metas y objetivos de expansión y crecimiento empresarial. Esta se hace evidente a través del modelo de negocio y lasherramientas que facilitan su elaboración como: Lienzo de Business life model por Santiago Restrepo, Business model generation por Alexander Osterwalder, Fluid minds de Patrick Stähler, entre otros.Estrategia de marketing: Dirigida a generar productos y servicios que satisfagan las necesidades de los clientes, con mayor efectividad que la competencia, a fin de generar en el cliente lealtad haciauna empresa o una marca. Es una parte del marketing que contribuye en planear, determinar y coordinar las actividades operativas
Estrategia militar: Denomina de esta forma a la direcciónlas operaciones militares, que parte de un análisis de las condiciones del enemigo, tiempo, terreno y medios de combate, a fin de establecer el uso más eficiente de las potencialidades de las propias tropas,dirigidas a lograr la derrota del adversario al menor costo material, humano, político y económico posible. Para algunos es el conjunto de acciones que se desarrollan en el campo de batalla y las medidastomadas para conducir un enfrentamiento armado.
Estrategia operativa: De acuerdo a las capacidades fundamentales de la empresa (capacidad instalada, tecnología, mano de obra calificada, recursos...