ESTRATEGIA

Páginas: 4 (758 palabras) Publicado: 3 de junio de 2013
ufeffEl significado del concepto de estrategia es objeto de muchas definiciones, este es un concepto que ha sido sometido a diversas interpretaciones lo que ha involucrado una evolución del mismo,por lo tanto, ya que existe una progreso del pensamiento estratégico y que este acelera el ritmo de cambio cada vez más, se debe abarcar todo el panorama competitivo; la globalización intensifica lacompetencia, la tecnología incrementa una integración de la empresa virtual, por lo que infiere un rediseño sin estructuras obsoletas y teniendo en cuenta a competidores cada vez más ágiles.

Aunquepuede ser provechoso tener un plan, el arte del estratega va a consistir tanto en improvisar y modificar los planes de forma enérgica, como en redactarlos correctamente en cursos de acción, por ende,los basamentos deben tener metas básicas de corto y largo plazo, otorgándoles recursos para alcanzar sus metas,
el estratega o táctico siempre estará sometido a circunstancias que involucrancapacidades, estar preparado al sortear dificultades, por lo que debe ser reflexivo y osado a la vez, ejerciendo estrategias que sean difíciles de copiar, elegir sectores donde sea diferente o incomparable,posicionando a su empresa en un lugar habilitando barreras contra la imitación, con ello se podrá brindar valor al cliente ofreciendo nuevas perspectivas de desarrollo.
La estrategia debe ajustar losmedios a los objetivos. Las acciones que prepara no consisten solamente en las tareas necesarias para conseguir de forma inmediata un determinado objetivo. También consisten en programas mediante losque se crean capacidades para mejorar la consecución de esos objetivos en el futuro.

Rescatando diferentes definiciones, las estrategias son los medios para lograr los objetivos básicos de largoplazo de la empresa, se deben tomar los cursos de acción y asignar recursos que sean necesarios para lograr dichas metas que se puedan desarrollar de manera consciente y con un propósito determinado....
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