Estrategia

Páginas: 6 (1358 palabras) Publicado: 21 de marzo de 2012
Curso de “Desarrollo y Administración de Sistemas de Inteligencia Estratégica”
EGAP-ITESM Campus Monterrey Semestre Agosto-Diciembre de 2009

Instructores Ing. Jorge E. Tello Peón Dr. Mario Villarreal Díaz Conferencias magistrales impartidas por expertos nacionales e internacionales

Presentación
La  toma  de  decisiones  en  los  sectores público  y  privado  se  realiza  cada  vez  más  enambientes  con  altos  niveles  de  incertidumbre, afectando  la  viabilidad  de  las  decisiones  de política  pública  y  de  negocios.  Retos  como  la seguridad  pública,  el  desarrollo  económico,  la competencia y el acceso a nuevos mercados, se caracterizan  por  condiciones  de  información incierta,  dispersa  e  incompleta.  Este  entorno demanda  el  desarrollo  de  nuevas  y  mejoresrespuestas  por  parte  de  los  tomadores  de decisiones.  La  inteligencia  como  un  proceso sistemático y ético de recopilación, clasificación, correlación  y  diseminación  de  información  y conocimiento,  ofrece  una  herramienta invaluable  para  la  transformación  de  la incertidumbre  en  riesgo,  contribuyendo  al desarrollo  de  estrategias  para  anticiparamenazas y capitalizar oportunidades.  Por lo tanto resulta urgente la necesidad de profundizar  en  el  concepto  de  la  “inteligencia”, como  área  de  conocimiento  y  especialidad profesional.  En  México  y  Latinoamérica  el  área de  estudios  en  inteligencia  estratégica  esta insuficientemente  desarrollada,  con  la consecuente  confusión  de  objetivos,  conceptos y métodos.  Consciente  de  la  importancia  de atender  a esta necesidad, en enero del 2008 el ITESM crea la  Cátedra  de  Investigación  en  Inteligencia Estratégica  con  el  propósito  de  clarificar, desarrollar,  sistematizar  y  profundizar  en  el conocimiento de la inteligencia como un área de estudio y especialidad profesional. Los titulares de la Cátedra son el Ing. Jorge E. Tello Peón y el Dr. Mario Villarreal Díaz.  2 Tanto  en  el campo  de  la  administración  pública como en la administración de negocios,  los  temas  de  inteligencia  estratégica  se  han  desarrollado  y  han  encontrado  nuevas  aplicaciones  en  los  últimos  años.  Sólo  en  los  Estados  Unidos  de  América  se  ofrecen  más  de  100 programas académicos relacionados con la  inteligencia estratégica.    Es  precisamente  en  el  contexto  de  estos esfuerzos  que,  desde  hace  tres  años,  la  EGAP  ofrece  en  su  Campus  Monterrey  el  curso  de  “Desarrollo  y  Administración  de  Sistemas  de  Inteligencia  Estratégica”.  La  EGAP  ofrece  nuevamente este innovador programa durante  el semestre agosto‐diciembre de 2009.  ¿A  quién  está  dirigido  un  curso  sobre  inteligencia?   • Profesionales  de  inteligencia  en  servicios formalmente establecidos o en funciones o  procesos afines.   • Servidores públicos con responsabilidades  de  dirección  dentro  de  áreas  de  gobierno,  relaciones  exteriores,  procuración  de  justicia  y seguridad pública.   • Profesionistas  con  responsabilidad  de  prevención  y  atención  de  riesgos;  planeación estratégica, táctica y operativa. • Estudiantes  en  las  áreas  de  Derecho, Ciencias  Políticas,  Relaciones  Internacionales,  Administración  Pública,  Economía,  Criminología  e  Ingeniería  de  Sistemas.   • Estudiantes  de  administración  y  alta  dirección de empresa. 

Objetivo
Analizar y comprender el concepto de inteligencia estratégica, sus métodos y alcances en la administración pública y de negocios. De manera específica, se busca conocer y desarrollar lashabilidades, técnicas e instrumentos necesarios para obtener información útil, transformarla en conocimiento operable y así generar inteligencia que nos permita llegar a conclusiones valiosas para la toma de decisiones, esto mediante procesos sistemáticos e intelectuales que permitan transformar la incertidumbre en riesgo, dentro de un contexto dinámico definido por el cambio constante.

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