Estrategia

ZULEMA CANTILLO HERNANDEZ
JINY L. PÉREZ RIVAS

Dentro de un mundocadavezmásglobalizado, en el cuallasbarreras entre regioneshansidoreducidas, al punto de originarseuna mayor liberalizaciòn delos mercados, convergencientos de empresas, lascualesdebenfijarsemetas u objetivosquepuedansercapaces de repercutir en los mismos, parapodertener mayor posicionamiento y sercompetitivas,intentandoobteneruna mayor representacióndentro de estos.

Un mercadoque se ha vistoexpuesto a los procesosglobales ha sido el del petróleo, el cualesmuycompetitivo y esuna de lasindustriasquehangenerado mayorcrecimientoeconómico de los paísesqueposeenesterecurso, yaque se puedeconsiderarcomouna de lasindustrias con mayor importanciadentro de la economíamundial, la cualrepresenta mayors ingresos endólares. El mundo en general consume 30 billones de barriles (4.8 km3) de petróleoporaño, y los mayoresconsumidores son en sumayoría el grupo de nacionesmásdesarrolladas. De hecho, el 24% delpetróleoconsumido en el año 2004 se le atribuye a EstadosUnidos en su totalidad.1 

SiendoEstadosUnidosuno de los principalesconsumidores del crudo, como se dijoanteriormente, tambiénesuna delasprincipalesnacionesquecuenta con empresasespecializadas en estaindustria, tales como: Texaco, Alon USA, Exxonmobil, entre otras. Las cualescompiten con otrasempresas a escalamundial tales comoPetrobras deBrasil, la estatal de Arabia Saudita: Aramco, la mexicana Pemex y Petróleos de Venezuela, quienesbuscan mayor inversiones, ventas, refinación y producción del petróleo.

Al quedar en evidencia la grancompetenciadentro de estemercado, queremoshacer un análisis de la estrategiapropuestapor la empresaExxonmobilqueobtuvo en 2011 un beneficioneto de 41.060 millones de dólares (31.370 millones deeuros), lo quesupone un 34,8% másque los 30.460 millones de dólares (23.273 millones de euros) queganó en 2010, segúninformó la compañía en un comunicado.

Exxon Mobil Corporation (NYSE: XOM)...