Estrategia

Busque información y tome notas acerca de los conceptos: Administración estratégica, Estrategia corporativa, Misión y visión organizacional, Análisis SWOT y AnálisisPEST.
La Administración estratégica tiene diversas definiciones, una de ellas se refiere al arte, la técnica y la ciencia de formular, implementar y evaluar las decisiones, a través de lasactividades que realizan las empresas para alcanzar sus objetivos. La Administración Estratégica busca la integración de la Alta dirección, de las unidades de línea como: Finanzas, del Marketing, de laProducción, de la Administración y de otras áreas. Las actividades de la Administración (Dirección) Estratégica se realizan con la participación de todos los integrantes de la Organización y de sus nivelesjerárquicos. La Administración (Dirección) Estratégica se refiere a la Formulación, Implementación y Evaluación de la Estratégica. En tanto que el Planeamiento Estratégico, se refiere solo a laFormulación Estratégica.
Estrategia corporativa: Es importante conocer el concepto de estrategia, definiendo esta como los pasos fundamentales que debe seguir una organización para alcanzar un objetivo. Através de una estrategia se evalúa las opciones posibles de una organización. Las estrategias de las empresas multinegocios y mononegocios, destinadas a definir como están localizados los recursosde las organizaciones de defines como Estrategias Corporativas. Las estrategias corporativas poseen dimensiones de liderazgo que son las encargadas de análisis del entorno externo a nivel corporativo,y las administrativas que van dirigidas a diseñar la estructura administrativa y de gestión.
Misión: La misión es lo que pretende hacer la empresa y para quién lo va hacer. Es el motivo de suexistencia, da sentido y orientación a las actividades de la empresa; es lo que se pretende realizar para lograr la satisfacción de los clientes potenciales, del personal, de la competencia y de la...