Estrategia

Estrategia:
Búsqueda de una posición distinta en los mercados en los que participa. Esta posición distintiva puede ser en los productos que ofrezca, en los mercados, consumidores que atienda,tecnología y costos de producción. Para llegar a tener una posición distintiva, la empresa necesita generar cierta asimetría con sus competidores, estas asimetrías serán la base de su diferencia conellos y marcan las pautas del desempeño futuro. Para que las diferencias con las empresas competidoras sean sostenibles en el tiempo, las asimetrías tienen cierto grado de irreversibilidad.

Búsqueda deuna posición distinta en los mercados en los que participa. Esta posición distintiva puede ser en los productos que ofrezca, en los mercados, consumidores que atienda, tecnología y costos deproducción. Para llegar a tener una posición distintiva, la empresa necesita generar cierta asimetría con sus competidores, estas asimetrías serán la base de su diferencia con ellos y marcan las pautas deldesempeño futuro. Para que las diferencias con las empresas competidoras sean sostenibles en el tiempo, las asimetrías tienen cierto grado de irreversibilidad.
Búsqueda de una posición distinta en losmercados en los que participa. Esta posición distintiva puede ser en los productos que ofrezca, en los mercados, consumidores que atienda, tecnología y costos de producción. Para llegar a tener unaposición distintiva, la empresa necesita generar cierta asimetría con sus competidores, estas asimetrías serán la base de su diferencia con ellos y marcan las pautas del desempeño futuro. Para que lasdiferencias con las empresas competidoras sean sostenibles en el tiempo, las asimetrías tienen cierto grado de irreversibilidad.
Búsqueda de una posición distinta en los mercados en los queparticipa. Esta posición distintiva puede ser en los productos que ofrezca, en los mercados, consumidores que atienda, tecnología y costos de producción. Para llegar a tener una posición distintiva, la...