estrategia

¿Qué es estrategia?
La estrategia es un conjunto de acciones que son planificadas sistemáticamente al mismo tiempo que se lleva a cabo para lograr un determinado objetivo.
Pensamiento estratégicoEl pensamiento estratégico es donde se mezclan los recursos y los conocimientos para ejecutar el plan y obtener unos resultados. En el pensamiento estratégico hay dos vertientes a saber la reflexión yla acción, se concentra más en la segunda.
Las cinco tareas de la gerencia estratégica
Las tareas de la gerencia estratégicas son las siguientes:
1. Identificar los valores, las metas y losobjetivos.
2. Determinar el ambiente de negocio; hay que medir las fuerzas fuera del
negocio si son oportunidades o amenazas.
3. Determinar los recursos y las capacidades del negocio.
4. Determinarinformar las unidades internas que componen la organización que
a su vez reciben recursos asignados y realizar el trabajo del negocio.
5. Desarrollar la estructura de la gerencia y tomardecisiones.
Desarrollo de la misión y visión
La misión es la imagen donde se enfocan los esfuerzos que realiza una organización para conseguir sus propósitos fundamentales. Indica donde es que habita eléxito de una empresa. La visión es el cuestionamiento de dónde nos vemos en el futuro. Para esto se tiene quehacer un examen de la organización en torno a sus clientes, la competencia, y su propiacultura.
Preguntas específicas que ayudan en la formulación de la visión estratégica
Ejemplo de preguntas: ¿Quienes somos? es para forjar la legitimidad y la identidad. ¿Que buscamos? es para buscarnuestro propósito. ¿Por qué lo hacemos? es para medir los valores, los principios, y las motivaciones. ¿Para quienes trabajamos? es para visualizar la clase de clientes.
¿Por qué es importante definirel quién, qué y dónde?
Es importante definir el quien, porque esa es nuestra identidad. El que se refiere a lo que hacemos. Y el dónde se refiere a nuestro entorno o nuestro ambiente que nos rodea....