Estrategia

¿Qué es la Estrategia?
Michael Porter, 1996
Verónica Vidal Falcón9C-3C Planeamiento Estratégico de Neg. Internacionales



¿QUE ES LA ESTRATEGIA?Michael Porter, 1996
La estrategia es el conjunto de acciones y/o actividades que se realizan en conjunto para poder llegar a un objetivo el cual generara una posición en el futuro el cual tendrá queseguir manteniendo para poder conservarlo.
Ha habido dudas en tratar de diferenciar lo que es Eficacia Operacional con Estrategia ya que en cuanto a lo de eficacia operacional significa realizaractividades las cuales son copias o imitaciones mejoradas de la competencia; esto al final terminaría como una guerra entre uno mismo porque usarían sus mismas armas entre ellos y entre ellos sedestruirían.
En cambio la estrategia implica ser diferente eligiendo bien las actividades a realizar para así crear una ventaja competitiva el cual podrá distinguirse de las demás empresas posicionándose asía su mercado objetivo. Uno de los buenos ejemplos que pude percibir fue el de Southwest Airlines ya que su propia estrategia se baso en las actividades que realizaron como: evitar los aeropuertosgrandes, ofrecer trayectos cortos, las salidas se volvieron más frecuentas (15min), los precios eran cómodos para todo el que viajara. Todas estas actividades atraen a cierto grupo de gente en especial alas personas que viajan por negocios que lo único que buscan es movilizarse lo más rápido posible de un lugar a otro y que mejor viajar con una empresa que ofrece estas características, es por esoque su estrategia lo mantiene en una gran posición y que a comparación de su competencia ésta empresa no copio de nadie.
En cuanto al posicionamiento estratégico se dice que hay tres fuentes:
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