estrategia

Estrategia y planificación
Es fundamental la coherencia entre la estrategia de las TIC y el posicionamiento competitivo de la empresa a corto y largo plazo.
Se necesita:
a) una cultura empresarial que lo facilite.
b) Determinar el perfil de las personas que deberían involucrarse.

Evaluaciones
Una vez desarrollado el planteamiento estratégico,
lo que sigue es evaluar las inversionestecnológicas
que se deriven de éste.
Se necesita considerar:
a) los costos difíciles de estimar (actualizaciones, integración con otras soluciones, mantenimiento, etc.)
b) los resultados que esperamos obtener.
Analizar el costo/beneficio de los proyectos de inversión enTICs.

El software integrado presenta…
Ventajas: estándares, disponibilidad de técnicos en el mercado, soporte de losfabricantes.

Inconvenientes: rigidez, dificultad para adaptarse a un problema particular.
Determinar los aspectos que se deben tomar en cuenta para inclinarse por la compra de un software integrado o el desarrollo de una solución a la medida.


El outsourcing de procesos y servicios de TIC se ha convertido en algo habitual.
Determinar si es conveniente hacerlo.
Elegir al socio adecuadopara ello.
Considerar soluciones de cloud computing.
Determinar qué podemos exigir a los proveedores en el contrato.
Definir qué responsabilidades quedan en la empresa subcontratante.

Obsolencia de sistemas
Los sistemas tienen una vida limitada que hay que prever y gestionar desde el momento de su adquisición.
Minimizar el impacto de la obsolescencia a través de licencias o contratos.Determinar si una renta es posible y/o conveniente.

Gestión de personas y sus competencias
Tener definido el perfil, rol y responsabilidades del Director de Sistemas de Información (CIO) y de su equipo.
La formación y el desarrollo profesional (actualización) son clave para el buen funcionamiento del equipo.
Es necesaria su interacción con los directores de negocio y con equipos externos(proveedores).
Gestión de riesgos
En el área de las TICs el riesgo está asociado a una amenaza.
Las tecnologías de la información deben ser los verdaderos drivers y no un obstáculo de nuestro negocio.

Nuevas tecnologías y aplicaciones
Es necesario gestionar la diversidad de plataformas móviles en la empresa.
Las redes sociales y las tecnologías de colaboración están teniendo un impacto en losnegocios.
Se deben gestionar estas tecnologías para reforzar nuestro negocio, incrementar la productividad y afianzar nuestra base de clientes, para que no se conviertan en impedimentos para nuestro modelo de negocio.




































Amenazas de seguridad

Amenazas
Destrucción de la computadora servidor por inundación, incendio o sismo.Destrucción de los datos de la empresa.
Robo de datos sensibles.
Entrada de un Malware para robar datos confidenciales del sistema de la empresa.
Acceso no autorizado a las bases de datos de la empresa.
Ataque al servidor web de la empresa.
Falta de energía eléctrica.

Seguridad de la información
Cuidar la información de nuestra empresa para que no se pierda o sea usada por personas oprocesos no autorizados.
Se tienen dos perspectivas:
a) Seguridad de las TICs
Seguridad informática, software, hardware y comunicaciones con características de seguridad.
b) Aseguramiento de la información.
Resguardos, copias, evitar robo de información.

Seguridad de las tics
Hardware y Software para la protección de los datos (accesos no autorizados, robo, destrucción).
Perspectivas:a) Arquitecturas seguras de software o diseños seguros de software.
b) Mecanismos de hardware de seguridad.
c) Seguridad en la transferencia de datos.

Aseguramiento de la información
¿Cuál es el costo de la pérdida de datos en una organización?
Es necesario asegurarnos de no correr el riesgo de perder los datos de la organización.
Backups frecuentes evitan la pérdida de datos en casos...