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AUDITORIA DE GESTIÓN

La auditoría de gestión es una evaluación objetiva concreta e integral de las actividades que realiza la empresa o un área para cumplir sus objetivos.
Dentro de los objetivos de la auditoria esta evaluar la objetividad de las políticas internas, normas en concordancia con su misión, objetivos y planes estratégicos, finalmente mide el desempeño gerencia en el uso derecursos y la calidad de las áreas de la organización. Además nos permite identificar área criticas dentro de la organización, cual es su impacto, que responsabilidades tiene los encargados de cada área y que políticas estratégicas o acción se deban implementar para mejorar la gestión administrativa de la empresa
La auditoria de gestión examina en forma detallada cada aspecto operativo de la empresapor lo que en la determinación de alcance se debe considerar:

Logró de los objetivos
Estructura organizacional
Participación individual de cada empleado
Verificación del cumplimiento de las normativas
Evaluación de la eficacia de la economía
Medición de confiabilidad financiera
Atención de la existencia de procedimientos ineficaces o mas costosos

Esta auditoría tiene un enfoqueintegral por lo que es considerada una auditoria de economía y eficacia.

La gestión comprende todas las actividades de la empresa, que implica establecimiento de metas u objetivos, las evaluaciones de su desempeño, cumplimiento de una estrategia operativa que garantice la supervivencia y crecimiento de la organización.
La auditoría de gestión es un examen positivo de recomendaciones para posiblesmejoras en las 5 Es (Eficiencia, efectividad y economía, ética y ecología.)

CONCEPTOS BÁSICOS
Acción correctiva: Las acciones implementadas por la administración de una organización para eliminar o disminuir la probabilidad de ocurrencia de un riesgo potencial, basadas en las recomendaciones de una auditoría o acción de control.
Agregar/añadir valor: El valor se genera mediante lassugerencias aportadas por el auditor interno y de gestión para mejorar el control de la gestión, lo que contribuye a alcanzar los objetivos de la organización, la identificación de mejoras operativas y/o la reducción de la exposición al riesgo, tanto con servicios de aseguramiento como de consultoría.
Auditoría de cumplimiento: La auditoría de cumplimiento persiguedeterminar en qué medida la entidad auditada ha observado las leyes, los reglamentos, las políticas, los códigos establecidos y las estipulaciones contractuales, y puede abarcar gran variedad de materias controladas. Por lo general, su objetivo reside en proporcionar garantías a los destinatarios acerca del resultado de la evaluación o medición de una materia controlada a partir decriterios adecuados.
Auditoría interna y de gestión: La auditoría interna y de gestión es una actividad independiente y objetiva de aseguramiento y consulta, concebida para agregar valor y mejorar las operaciones de una organización. Ayuda a una organización a cumplir sus objetivos aportando un enfoque sistemático y disciplinado para evaluar y mejorar laeficacia de los procesos de gestión de riesgos, control y gobierno.
Conclusiones y recomendaciones: Son hechos evidentes, que resultan de la aplicación de pruebas objetivas reunidas por el auditor interno y de gestión para cumplir los objetivos de la auditoría. Las conclusiones son declaraciones deducidas por el auditor a partir de esos hechos y las recomendaciones sonmedidas sugeridas por el auditor atendiendo a los objetivos de la auditoría.
Evidencia adecuada: Información que, cuantitativamente, es suficiente y apropiada para lograr los resultados de la auditoría; y que, cualitativamente, tiene la imparcialidad necesaria para inspirar confianza y fiabilidad.
Informe de auditoría interna y de gestión: Opinión escrita y otras observaciones...